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开告:
专业
崩味所境惜11向AL馈
论刘I目善■仪学生姓字号
一、选成的背朔.研究现状与患义
研充背景与意义
随着知识绶济肘代的到来以及全球化炉均的不断深入.外资企业相继诅入我
国市场.进步加剧了我国企业间的竞争微•烈程度.但企业间的竞争归根到底是
人N的竟争.妾想在竞争激辨的市场中京得生存.企业需要不断提升自的人力
资源竞争力.在舁体的国程中.企业需要吸引更多优秀入N的加入.并努力防止
现有的优秀员工流矢(张辞耍,物俊杰.2022).但入N的吸引和留住箱安完M的薪
猷管理体系,在这万面,企业除了提供公平血又有竟学刀的娇酬外,还熙要采取
科学合理的职位评价体系和绩效考核体系等.从诸多方血来棵域人才诸多需求的
可以说,企业新酬管理是人力资源管理中不可龄的一部分,其水平的高低
百接影响到企业人力资源竞多力的高〈氐因此.企业需要建立科学合理的茹酬莒
律体系(陈思宇,赵雅,2021)。但是通逐对我国很多休闲卤制肯吊企业的实际情况
进行调杳发现,不少休闲卤制食品企业的薪酬管理还存在一定的问题,比如薪酬
菅悝观念蔼后、新酬缺乏竞争力、职位评价体系不科学或这些问题的存在,诅
步降低了企业的薪酬管理水平.使得不少优秀员工因不满企业薪酬而选择迷槽
或离职的问顾出现.近一步削弱了企业的人力贲源竞争优势.不仅影四到了企业
现有员工的工作积极性.而且给企业带来了一定的饪济损失。因此.加强薪酬菅
理显得尤为迫切(王阳明.刘雪婷,黄瑞.2021)。绝味鸭脖公司就是一家典型的休
闲卤制食品企业.其在开展前酿管理的过程中也存在很多企业存在的通病.导敏
其人力资源竞争优势得不到充分的保持.人员流失的同题依然较为产重.需要对
其薪酬管理的问慝退行研究(胡佩琳.郑心怡.2021)。
国内外研究现状
随着薪酬管理的不断发展,GeorgeBoland(2011)从故路的角度出发.薪
酬制度必须随君公司戢略的变化而变化。不同业务时期的策略,应该有不同的奖
励制度计划。美国学者Lu代RGome?MejiaTheresa(2011)认为.奖励策
路是在一定条件下会影响一个幻织的-组B亶的奖励支付暗宇航厕家).Lloyd
8心和Lc、hcKuc(2OI)认为,大多数星本偷酬体系根据蛆织内职位的相利
价埴确定特定职位的工资范囤。之后,综合新酬球论、克带存隅噂论、辛经济新
酬理论罟薪酬百理体系连垣形成.一些企业利用这些先曜的JS酬体系.有效改爸
了薪酬间硕.促进了发展(如戒悦.林星宇.曾晶晶.2019)。根招内外稣境的变化.
阵国字者正在发现现行薪SW制度卬暴霸出印间鼬而且还不够朱杰民,许梦洁
(2016)认为,很多小企业宫理者的工资含理理念仍然比校落后。他们中的大多
故人对髭酬管理缺乏全面的认识,没有充分认识到融an管理的重兽作用。高天宇.
世佳菲(2017)根据中国社科院的调沓散据显示.的压|6I.N%的中小企业仍然是
家族企业,大BB分管理者郡是家族成员。与专业的人力资源经理相比.管理在人
的统刀上存在■先天的欲陷。谢子琪.乾昆膳.潘宛婷(2016)表示,BS■企业
观横的不断发展和逐步扩大.企业蓉理者面临的情况更加复杂多麻.难以了解工
资管理任务的全局,工资系统出现衰俊景.钟芳(202)发现,随着人们生活水平
的提高和多样化需求的赠加,企业员工不仅满足了他们的物质或经济需求.还追
求非经济需求.50成就和荣誉°于函娜.何俊杰(2013)认为.现代企业管理制
度的组成堡分是工资件理制度.能有效保护和提高员工积极性.是最有用05添励,
斯酬管理制度的建立和完善与企业的程远发展息恩相天。雷璇巩,邓旭东,温思
怡(2014)认为.工资管理是企业人刀资源管建的更妾组成部分,将激励理论应
用于工资目理.进一步提高企业的经济效益。殷志鹏.乔美丽.黎冠(2016)认
为.中小企业应立定现实.合理设置岗位.拥有充定的人力.提升岗位价值.为
企业发展带来整体效益。户就怡,薛立娜(2014)利于处于成长购的企业.建立合
理、公平的茹酬首理体系至关重要。伍涵韵.康艾哼.宋
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