现代企业内控课件.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

现代企业内部控制;;《SOX法案》

2001年12月美国最大的能源公司——安然公司,突然申请破产保护。为其做

假账的安达信会计师事务所也随之倒闭。

2002年6月的世界通信会计丑闻事件,彻底打击了投资者对资本市场的信心

为了改变这一局面,美国国会和政府加速通过了《萨班斯法案》。

;萨班斯法案302与404条款对内控的规定

302条款的要求:

该条款要求由首席执行官和财务主管在内的企业管理层,对公司财务报告的内部控制按季度和年度就以下事项发表声明:

●对建立和维护与财务报告有关的内部控制负责。

●设计了所需的内部控制,以保证这些官员能知道该公司及其并表子公司的所有重大信息,尤其是报告期内的重大信息;

●与财务报告有关的内部控制的任何变更都已得到恰当的披露,这里的变更指最近一个会计季度已经产生,或者合理预期将对于财务报告有关的内部控制产生重大影响的变更。

;萨班斯法案302与404条款对内控的规定

404条款管理要求

萨班斯法案的404条款要求,管理层在其年度文件中提供关于与财务报告有关的内部控制的年度评估报告。管理层的年度报告要求包括以下内容:

●管理层有责任为企业建立和维护恰当的财务报告有关的内部控制。

●识别管理层所采用的内部控制框架以便按要求评估公司与财务报告有关的内部控制的有效性。

●对从一上个会计年度末以来,与财务报告有关的内部控制的有效性予以评估,其内容也包括有关与财务报告有关的内部控制是否有效的公开声明。

;萨班斯法案302与404条款对内控的规定

404条款管理要求

●年度审计报告中,会计师事务所发表的财务审计报告,包括管理层对与财务报告有关的内部控制有效性评估的证明报告。

●管理层关于公司针对财务报告内部控制有效性评估的书面结论,应包含在其对财务报告内部控制的报告和其对审计师的信函中。这一书面结论可采取多种形式,但是管理层对公司面向财务报告的内部控制的有效性必须发表直接意见

???●如果与财务报告有关的内部控制中有一个或多个重要缺陷,管理层将不能对财??报告的内部控制有效性做出评估结论,而且,管理层应该披露自最近一个会计年度末以来财务报告内部控制方面的所有重要缺陷。

;萨班斯法案302与404条款对内控的规定

404条款管理要求

●面向财务报告的内部控制在这一会计期间可能存在一个或多个重要缺陷,但管理层仍可能会报告“从最近一个会计年度末起(上个会计年度末起),与财务报告有关的内部控制是有效的”。如果要做出这样的结论,管理层必须在评估日前已经改进了内部控制,消除了已有的缺陷,并在运行和测试其有效性后得到了满意的结果,测试的时间足以让管理层认为,从本会计年度起,与财务报告有关的内部控制设计合理、运行有效。

●审计师需要合理地确定管理层的认定目标或审计目的(从而依此来收集审计证据),以支持管理层对内部控制有效性的评估结论。

;一、内部控制定义;我国权威定义:

2008年5月22财政部、证监会、审计署、银监会、保监会发布的《企业内部控制基本规范》

定义:

由企业董事会、监事会、管理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。

;应用指引;企业内部控制配套指引总体框架;监管要求;二、企业内部控制基本规范;;二、内部控制的目标;三、内部控制的原则;四、内部控制五要素;信息与沟通;4.1内部环境;4.1内部环境;4.1内部环境;4.1内部环境;4.1内部环境;4.1内部环境;信息与沟通;4.2.1风险识别;4.2.2风险分析;4.2.3风险应对;

;4.3控制活动;4.3控制活动;4.3控制活动;4.3控制活动;4.3控制活动;信息与沟通;4.4信息与沟通;4.4信息与沟通;4.4信息与沟通;

;4.5内部监督;五、内部控制自我评价;内部控制的局限;;此课件下载可自行编辑修改,供参考!

部分内容来源于网络,如有侵权请与我联系删除!

文档评论(0)

润哈哈 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体广州乾星科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440101MA5B6X8T7Y

1亿VIP精品文档

相关文档