恒大新员工入职考试复习题库-附注解版-(企业文化100题).docVIP

恒大新员工入职考试复习题库-附注解版-(企业文化100题).doc

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新员工入职培训-公司企业文化考试复习题库

一、判断题〔共计50题〕

1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。〔√〕

恒大系列工程覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。〔√〕

3、恒大地产集团的企业宗旨:打造精品、树立诚信。质量树品牌诚信立伟业〔×〕

4、恒大地产集团的企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。〔√〕

5、恒大地产集团的工作作风:精心筹划、狠抓落实、办事高效。〔√〕

6、恒大地产集团的战略目标:努力实现三个“一流”,即规模一流,质量一流,速度一流。打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌〔×〕

7、“艰苦创业”:集中表达在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳,是恒大地产集团实现超常规、跨越式开展的源动力,是恒大人的价值取向。优良传统〔×〕

8、“无私奉献”:集中表达恒大人的主人翁意识,胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会,以实现企业和个人共同进步,是恒大人的优良传统。(价值取向)〔×〕

9、“努力拼搏”:集中表达恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、发奋有为。是恒大人的精神写照。〔√〕

10、“开拓进取”:集中表达恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。是恒大人的致胜法宝。〔√〕

11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”,由集团对地区公司进行统一的管理。〔√〕

12、恒大是从零开始,起步较晚,因此采取了先做大后做强的总体开展战略,并将公司开展划分为三大阶段。〔√〕

13、恒大开展的第一阶段是以“效率取胜”的开展战略模式。规模取胜〔×〕

14、2004年开始,恒大开展战略模式进入转型过渡阶段。〔√〕

15、实施“打造精品战略”是恒大开展第三阶段的开展战略模式。规模+品牌〔×〕

16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。〔√〕

17、“四新”是恒大企业宗旨的传承,恒大企业精神的旗帜,恒大企业作风的要求,恒大全员学习的动力,恒大未来开展的必须。〔√〕

18、2007年10月,公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约11亿美元,为实现公司的土地储藏大幅增长提供了资金保证。〔√〕

19、要想实现品牌的飞跃,关键是要实现产品品质的飞跃,重点是实施规模化的战略。重点是实施精品战略,而精品战略的实施就必须严格执行精品标准〔×〕

20、公司相继公布涉及开发建设各个环节的“精品标准”,为确保精品标准落实到位,公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。〔√〕

21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华美转身的代表作。〔√〕

22、恒大御景半岛是公司实施“规模+品牌”开展战略模式的典型代表。〔√〕

23、《恒大十二年》会聚了许主席12年重要讲话的精髓。〔√〕

24、恒大在规划设计、主体施工、园林建设、材料设备、装修装饰等各方面与国内外行业龙头企业合作。〔√〕

25、2004年,公司首度跻身中国房地产10强企业。〔√〕

26、恒大工程所在城市的人口数量大多在500万以下。上〔×〕

27、恒大拥有系统的工程开发本钱控制体系。从土地购置、产品设计、招标采购等多方面入手,着力降低本钱,增强竞争优势。〔√〕

28、紧密型集团化管理模式是恒大管理史上一大创举,极富科学性和创新性,这一管理模式的特点首先是大分包的承包制。这一管理模式的特点首先是紧密型而非松散型,集团总部和地区公司是一个整体、唇齿相依,不是大分包的承包制。〔×〕

29、恒大拥有中国一流的领导管理团队,年

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