钣金项目绩效管理手册参考.pdf

钣金项目

绩效管理手册

xx有限公司

目录

第一章项目基本情况5

一、项目概况5

二、结论分析5

第二章项目背景分析8

第三章关键绩效指标10

一、KPI考核法的操作流程10

二、关键绩效指标的含义11

第四章目标管理14

一、目标管理的过程14

二、目标管理的含义15

第五章绩效评价周期的确定17

一、绩效评价周期的划分依据17

二、影响绩效评价周期的因素19

第六章绩效评价指标体系的设计22

一、绩效评价指标权重的确定22

二、绩效评价指标体系的演变25

第七章绩效评价主体的选择28

一、不同绩效评价主体的选择与比较28

二、绩效评价主体的培训35

第八章绩效评价的流程39

一、绩效评价的过程39

二、绩效评价的目标41

第九章绩效诊断与改进43

一、绩效评价结果的具体应用43

二、绩效评价结果的应用原则46

第十章绩效反馈面谈48

一、绩效反馈面谈的目的与意义48

二、绩效反馈面谈的步骤及过程49

第十一章市场薪酬调查56

一、薪酬调查的概念及类型56

二、薪酬调查的内容59

第十二章薪酬水平及其外部竞争性62

一、薪酬水平及其外部竞争性的策略选择62

二、薪酬水平及其外部竞争性的作用66

第十三章薪酬结构设计68

一、薪酬结构设计的原则68

二、薪酬结构设计的步骤70

第十四章宽带薪酬72

一、宽带薪酬结构的设计72

二、宽带薪酬的内涵77

第十五章薪酬制度设计概述80

一、薪酬制度设计的依据80

二、薪酬制度的含义及其设计目标82

第十六章职位薪酬制度体系设计86

一、职位薪酬制度体系的概念及特点86

二、技能薪酬制度体系的主要类型87

第一章项目基本情况

一、项目概况

（一）项目投资人

xx有限公司

（二）建设地点

本期项目选址位于xx（以选址意见书为准）。

二、结论分析

（一）项目选址

本期项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约93.00

亩。

（二）项目实施进度

本期项目建设期限规划12个月。

（三）投资估算

本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨

慎财务估算，项目总投资40400.71万元，其中：建设投资32306.29

万元，占项目总投资的79.96%；建设期利息353.12万元，占项目总投

资的0.87%；流动资金7741.30万元，占项目总投资的19.16%。

（四）资金筹措

项目总投资40400.71万元，根据资金筹措方案，xx有限公司计划

自筹资金（资本金）25987.63万元。

根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额14413.08万

元。

（五）经济评价

1、项目达产年预期营业收入（SP）：91500.00万元。

2、年综合总成本费用（TC）：72478.98万元。

3、项目达产年净利润（NP）：13928.80万元。

4、财务内部收益率（FIRR）：27.58%。

5、全部投资回收期（Pt）：4.94年（含建设期12个月）。

6、达产年盈亏平衡点（BEP）：31923.82万元（产值）。

（六）主要经济技术指标

主要经济指标一览表

序号项目单位指标备注

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