铝复合板公司绩效与薪酬管理分析（范文）.pdf

铝复合板公司

绩效与薪酬管理分析

目录

第一章公司简介5

一、公司基本信息5

二、公司简介5

第二章项目基本情况6

一、项目概况6

二、结论分析6

第三章项目背景分析9

第四章绩效管理概述12

一、兼顾公司业绩与个人发展12

二、绩效管理与绩效评价的区别与联系13

第五章绩效的内涵16

一、绩效概念的沿革与发展16

二、绩效的影响因素22

第六章平衡计分卡25

一、平衡计分卡系统及其战略地图25

二、平衡计分卡的特点与功能29

第七章关键绩效指标34

一、确定关键绩效指标的原则34

二、KPI考核法的操作流程36

第八章绩效评价周期的确定38

一、绩效评价周期的划分依据38

二、绩效评价周期及其类型40

第九章绩效评价指标体系的设计42

一、绩效评价指标的构成与分类42

二、绩效评价指标体系的设计原则45

第十章绩效执行概述49

一、绩效执行及其责任分工49

二、绩效执行的内容及其关键点50

第十一章绩效辅导52

一、绩效辅导的内容52

二、绩效辅导的方式53

第十二章绩效诊断与改进56

一、绩效评价结果的应用原则56

二、绩效改进57

第十三章绩效反馈面谈60

一、绩效反馈面谈的目的与意义60

二、绩效反馈面谈过程中应注意的问题61

第十四章薪酬的内涵及其功能65

一、报酬与薪酬的关系65

二、报酬的概念66

第十五章薪酬理论68

一、工资分配理论68

二、早期的工资理论74

三、工资决定理论75

第十六章薪酬水平决策的影响因素83

一、产品市场因素83

二、企业特征要素85

三、其他因素91

第十七章市场薪酬调查93

一、根据薪酬曲线确定薪酬水平93

二、薪酬调查的内容93

第十八章宽带薪酬96

一、宽带薪酬的内涵96

二、宽带薪酬结构的设计98

第十九章薪酬结构概述104

一、薪酬结构的概念及其构成104

二、薪酬等级106

第一章公司简介

一、公司基本信息

1、公司名称：xx有限责任公司

2、法定代表人：韦xx

3、注册资本：770万元

4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx

5、登记机关：xxx市场监督管理局

6、成立日期：2011-5-7

7、营业期限：2011-5-7至无固定期限

8、注册地址：xx市xx区xx

二、公司简介

公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”

的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以

“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发

展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。

公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为

本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和

风险控制能力。

第二章项目基本情况

一、项目概况

（一）项目投资人

xx有限责任公司

（二）建设地点

本期项目选址位于xx（待定）。

二、结论分析

（一）项目选址

本期项目选址位于xx（待定），占地面积约42.00亩。

（二）项目实施进度

本期项目建设期限规划24个月。

（三）投资估算

本期项目