铝挤压材项目工程管理实施方案.pdf

铝挤压材项目

工程管理实施方案

xxx（集团）有限公司

目录

第一章项目简介5

一、项目单位5

二、项目建设地点5

三、建设规模5

四、项目建设进度5

五、建设投资估算5

六、项目主要技术经济指标6

第二章项目背景分析8

第三章公司基本情况13

一、公司简介13

二、核心人员介绍13

第四章项目团队建设15

一、项目团队的发展过程15

第五章组积计划19

一、组织计划制订的方法与工具19

二、组织计划制订的方法与工具19

三、人员吸纳20

第六章工程项目合同管理概述25

一、工程项目合同体系25

二、工程项目合同管理的基本原则28

第七章工程项货物采购合同管理31

一、材料采购合同的主要内容31

二、货物采购合同的履行33

第八章工程项目进度控制37

一、项目进度控制方法37

第九章工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排48

一、工作顺序安排48

第十章工程项目总投资组成与计算61

一、建筑安装工程费用项目的组成与计算61

第十一章工程项目施工阶段的投资控制74

一、合同价款调整74

二、资金使用计划的编制89

第十二章工程项目实施阶段的质量管理96

一、施工质量验收管理的工作内容96

第十三章工程项目准备阶段的质量管理104

一、设计阶段质量管理的工作内容104

二、勘察阶段质量管理的工作内容108

第十四章工程项目健康、安全与环境管理概述112

一、工程项目职业健康安全管理相关规定112

第十五章职业健康安全与环境管理体系132

一、职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点132

二、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤137

第一章项目简介

一、项目单位

项目单位：xxx（集团）有限公司

二、项目建设地点

本期项目选址位于xx，占地面积约77.00亩。项目拟定建设区域

地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件

完备，非常适宜本期项目建设。

三、建设规模

该项目总占地面积51333.00㎡（折合约77.00亩），预计场区规

划总建筑面积104308.60㎡。其中：主体工程72672.14㎡，仓储工程

16516.40㎡，行政办公及生活服务设施9567.88㎡，公共工程

5552.18㎡。

四、项目建设进度

结合该项目建设的实际工作情况，xxx（集团）有限公司将项目工

程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程

勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。

五、建设投资估算

（一）项目总投资构成分析

本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨

慎财务估算，项目总投资44821.88万元，其中：建设投资36352.55

万元，占项目总投资的81.10%；建设期利息438.19万元，占项目总投

资的0.98%；流动资金8031.14万元，占项目总投资的17.92%。

（二）建设投资构成

本期项目建设投资36352.55万元，包括工程费用、工程建设其他

费用和预备费，其中：工程费用31745.78万元，工程建设其他费用

3741.25万元，预备费865.52万元。

六、项目主要技术经济指标

（一）财务效益分析

根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入82700.00万元，综

合总成本费用66536.00万元，纳税总额7947.07万元，净利润

11800.48万元，财务内部收益率19.83%，财务净现值20916.83万元，

全部投资回收期5.72年。

（二）主要数据及技术指标表