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供应商绩效考核管理制度

1、制定目的

目的：是为了解供应商的表现、促进供应商改进，并为供应商优化提

供依据，特制定本规章。

2、适用范围

范围：在已经认可的、合格的供应商中进行考评。

1．33考评公布

每月10号前由供应商管理员对重点供应商考评结果予以公布，并督

促加以改进；每半年对所有合格供应商予以公布。

1.4权责单位

采购中心供应商开发与管理部门负责本规章制定、修改、废止之起草

工作。

采购中心总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。

供应商考评程序

2．1考评项目

供应商交货实绩之考评项目及分数比例如下（满分100分）：

品质考评：40分。

交期考评：20分。

价格考评：20分。

服务考评：15分。

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其他考评：5分。

2．2评分办法

2．2．1品质考评（40分）

由跟单员依据品管部提供来料验收的批次合格率、抽检缺陷率，予以

评分，由供应商管