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完善IT服务外包管理的策略研究的任务书

任务名称：完善IT服务外包管理的策略研究

任务目的：本研究的目的是为了提高企业对IT服务外包的管理，进一步优化外包合作，并推动企业的发展。本研究将通过对IT服务外包管理的现状和问题进行分析，确定完善IT服务外包管理的方向和策略。

任务内容：

1.现状分析

1.1IT服务外包的发展历程和现状

1.2国内外IT服务外包的典型案例分析

1.3现有管理模式的弊端和问题

2.完善IT服务外包管理的方向

2.1确定完善管理的方向和目标

2.2探索合作伙伴选择、合同管理、服务质量控制等关键管理环节中存在的问题，并提出改进方案

2.3提高管理水平和效率，建立完善的IT服务外包管理流程和体系

3.探索IT服务外包管理的策略

3.1基于服务类型和业务特点分类制定管理策略

3.2探索提供IT服务外包排期管理、风险管理、成本控制等方面的策略，制定相应的管理指南和流程

3.3推动IT服务外包管理的创新和发展，为企业打造更具竞争力的IT外包管理方案

4.实施方案制定

4.1基于研究结果，提出具有可实施性的IT服务外包管理方案

4.2建立管理指南和标准，对相关管理人员进行培训和指导

4.3实施方案评价和改进，完善IT服务外包管理流程和体系

5.任务成果：

5.1研究报告：对IT服务外包管理的现状、问题和完善方向进行系统和深入的分析，提出完善IT服务外包管理的策略，并制定具有可行性的实施方案

5.2管理指南：根据研究成果，制定针对企业的IT服务外包管理指南和标准，为管理人员提供有效的指导

5.3培训方案：建立针对IT服务外包管理相关人员的培训方案，提高管理水平和效率

5.4评价报告：在实施过程中及时对方案进行评价和改进，形成完善的IT服务外包管理流程和体系

任务执行周期：3个月

任务预算：50万元

任务负责人：XXX