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成本业务岗位分工制度

篇一：成本管理部部门职责及岗位职责

成本管理部

部门及岗位职责

——说明书

部门职责说明

1、成本管理部部门职责说明

岗位说明书

2、成本管理部经理岗位说明书

本岗位晋升岗位：总经理

1.在财务总经理领导下,全面负责部门工作;

2.对所负责部门的工作效率和工作效果承担直接责任;

3.对部门及岗位设置拥有建议权;

4.对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有建议权;

岗位职责

3、土建造价师岗位说明书

本岗位晋升岗位：成本管理部经理

职位目标

责施工合同履行过程的跟踪、检查、反馈；负责施工现场

1

签证管理；负责各项目预结算数据的归纳总结，建立数据分

析依据；负责相关施工材料价格的调研及统计；负责房地产

销售面积的测绘、核对工作。

岗位职责

4、采购工程师岗位说明书

职位目标

完成采购招投标工作，搜集采购物资有关信息，为上级采

购决策提供依据。

篇二：关于商业地产成本控制部各业务组工作职责和人员

分工调整的通知

关于商业地产成本