原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
经典常谈每章内容概括50字
《经典常谈》是一部有着悠久历史的经典管理学书籍，书中提出
了一套经典及引人入胜的管理理论和实践措施，被冠以“管理学之父”
的美誉。
第一章讨论了企业管理理论，论述了企业绩效的八大要素:人力
资源管理、财务管理、战略与计划、市场营销、生产管理、研发与技
术、组织架构以及信息系统。章节致力于将企业管理视为一个有机的
系统，各个组成要素相互联系、相互作用，为企业绩效提供有效的支
撑。
第二章讨论了企业绩效管理，提出了企业有效管理必须考虑五个
因素：任务、管理、人力、机构及环境。作者提出，只有把这五个要
素组合在一起，并考虑它们之间的平衡和比例关系，才能实现企业管
理的最优效果。
第三章探讨的是企业系统的有效性，介绍了必须实施的有效管理
手段：信息系统、组织架构、流程管理、决策机制、管理制度、绩效
考核等。作者指出，有效系统具有相互依存、相互补充、可协调一致
的特性，有助于企业绩效的提升。
第四章探讨的是企业管理的发展趋势，机构改革、组织文化、
流程优化、信息系统建设等方面进行了介绍，指出未来企业管理的发
展趋势是将更加专业化和科学化，以服务管理的概念引领企业管理的
新方向。
本书的经典常谈指出，企业人力资源、组织架构、决策机制等管
-1-
理要素，要素之间彼关联，不能以局部来看待企业管理，而是要通
过整体的视角来把握企业发展的趋势，实施合理的有效管理手段，给
企业带来可持续发展。
-2-
文档评论（0）