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2023年餐厅员工薪酬管理制度

2023年餐厅员工薪酬管理制度1

1、服务人员应该具备的基本素质语言表达能力。

2、简洁明了。

3、服务态度，保持微笑，不应太热情

4、身上不要有反感的气味。

5、年纪问题，尽量在服务工作中，不要搀杂年纪长者。

6、应变能力，建立管理层，确定应急方案，当遇到客户争执问题，应请示经理或在职领导。

7、建立员工制度，包括考勤制度，责任制度，奖罚制度等7、建立工作守则，如需要迎宾时确定时间段，如何安排。

8、卫生处理时候，注意环境，不要影响到客人。

9、不要餐厅嬉闹，不要餐厅与客人共进食，不要把餐厅的脏的一面展示给客人，如倒垃圾，处理客人留下食物等需要注意。

10、员工的仪态，统一制服，调整站姿，分化区域。

类别、实施时间、适用范围、月度考核、该月结束后三个工作日内、餐厅全体管理人员和员工（当月连续休假五天以上者除外）、

3、月度考核职责

3.1区域经理/区域主管负责按照考核标准为餐厅经理/主管进行考核。

3.2餐厅经理/主管负责按照考核标准为本餐厅副经理、部长/副主管、领班进行考核，副经理、部长/副主管、领班按照考核标准为本餐厅员工进行考核。

3.3全部考评中，人力资源部负责本制度的修订、培训和监督实施；负责对考核结果进行监督、均衡调整和分析；负责根据考核结果报批绩效工资；负责考核资料的存档。

4考评表一式两份，员工所在分店存档一份