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- 2024-03-13 发布于山东
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2024年黑龙江省成考(专升本)管理学预测试题
一、单选题
1、在公司层战略中,多元化战略属于()
(A)发展型战略
(B)稳定发展型战略
(C)防御型战略
(D)收缩型战略
2、关于强化理论,下列说法正确的是______
A.美国心理学家马斯洛首先提出
B.所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱甚至消失
C.连续的、固定的正强化能够使一切强化都起到较大的效果
D.实施负强化的方式与正强化有所差异,应以连续的负强化为主
3、儒家思想强调管理的核心是______
A.财富B.人C.物质D.法制
4、某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为()
(A)差异化战略
(B)市场细分化战略
(C)市场渗透战略
(D)集中化战略
5、把“保护和增进社会福利”作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是()
(A)工业化初期
(B)工业化中期
(C)工业化后期
(D)后工业化时期
6、“个人主义或集体主义”属于全球化管理环境因素中的()
(A)政治与法律环境
(B)经济和技术环境
(C)文化环境
(D)任务环境
7、下列理论中,不属于领导情景理论的是______
A.费德勒权变理论B.路径—目标理论
C.领导生命周期理论D.管理方格理论
8、法约尔提出的管理的五项职能或要素是______
A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、组织、决策、领导、控制
C.计划、组织、决策、协调、控制D.计划、组织、人员配备、指导、控制
9、要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级的组织设计原则是()
(A)统一指挥原则
(B)专业化分工原则
(C)控制幅度原则
(D)权责对等原则
10、按照组织系统划分,沟通可分为______
A.工具式沟通和感情式沟通B.个体间沟通和群体间沟通
C.正式沟通与非正式沟通D.上行沟通与下行沟通
11、信息化程度主要影响组织决策的()
(A)效率
(B)效果
(C)数量
(D)质量
12、中心化程度低,成员之间地位平等,采用委员会制形式的沟通,是______沟通网络。
A.链式B.全通道式C.轮式D.环式
13、将计划分为生产计划、营销计划等业务计划的分类标准是______
A.综合性程度B.时间长短
C.程序化程度D.职能空向
14、某产品的年产量是5万件,所耗固定成本为15万元,生产单位产品的变动成本为2元,若要求利润为总承包的20%,则该产品的销售单价应该为______
A.6元B.6.3元C.7.3元D.7元
15、______认为“人性本善”。
A.X理论B.超Y理论
C.Y理论D.Z理论
16、根据发展需要,企业培训全体成员进行电脑软件技能方法学习,该培训属于______
A.在职培训B.专题培训C.自主学习D.离职培训
17、在领导生命周期理论中,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是()
(A)指导型领导
(B)推销型领导
(C)参与型领导
(D)授权型领导
18、采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于()
(A)提高受训者的业务专精能力
(B)减轻上级领导的工作压力
(C)增强受训者的综合管理能力
(D)考察受训者的高层管理能力
19、在抗击新冠疫情期间,中国和美国的表现迥异,其部分原因是______
A.美国崇尚个人主义和长期导向B.美国崇尚个人主义和短期导向
C.美国崇尚集体主义和长期导向D.美国崇尚集体主义和短期导向
20、______的角色是十种角色中最显著的一种角色,也是管理者权力最明显的表现。
A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑
21、全球化经营的进入方式中难度和风险都较大的是______
A.间接出口B.直接出口
C.管理合同D.独资进入
22、组织文化的层次结构中,最直观、最易感知的部分是______
A.精神层B.制度层
C.物质层D.文化层
23、六西格玛管理的宗旨是______
A.让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关者受益
B.预防质量事故发生并事先加以预防
C.消除无增值活动,缩短生产周期,提高客户的满意度
D.落实每一个业务流程的责任部门
24、中国经济2035计划属于______计划。
A.长期B.战术C.中期D.作业
25、属于外部招聘优势的是______
A.有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系
B.有利于对被聘者深入了解
C.有利于被聘者迅速展开工作
D.有利于调动员工的工作积极性
26、根据期望理论,要达到使工作的分配出现所希望的激励效果,一项工作最好授予______
A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于任务要求的人
C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人
27、电视广告采用的沟通方式一般是______
A.单向沟通B.双向
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