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- 2024-03-13 发布于山东
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2024年海南省专升本考试管理学测试题
一、单选题
1、荆某被任命为总设计师,公司为他提供了良好的工作环境。依据双因素理论,能够激励他的措施是______
A.提高福利B.提高工资
C.为他配备一个学历高的助手D.设计并完善工作流程,让他能够独立完成
2、古典决策理论遵循的原则是______
A.满意原则B.最优原则
C.降低成本原则D.节约原则
3、钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是()
(A)地区开拓阶段
(B)纵向联合发展阶段
(C)数量扩大阶段
(D)产品多样化阶段
4、控制工作的基本步骤中,不包括()
(A)事后跟踪
(B)衡量绩效
(C)纠正偏差
(D)拟定标准
5、某企业激励各级员工通过多种途径向高层领导反映情况,提出建议,该企业的正式沟通渠道是______
A.平行沟通B.斜向沟通C.下行沟通D.上行沟通
6、某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为()
(A)差异化战略
(B)市场细分化战略
(C)市场渗透战略
(D)集中化战略
7、下列关于滚动计划技术的评价中,正确的是()
(A)易于操作
(B)可事先评价达到目标的可能性
(C)便于组织与控制
(D)使计划更切合实际
8、以工作轮换和实习作为常用形式的培训是______
A.导入培训B.在职培训
C.离岗培训D.职前培训
9、网络计划技术是______
A.定性决策方法B.确定型决策方法
C.风险型决策方法D.不确定型决策方法
10、______依靠专家背靠背地发表意见,各抒己见,管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈,经过几轮循环,使分散的意见逐步统一,最后达到较高的预测精度。
A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲法D.强迫联系法
11、不属于领导作用的是______
A.指挥B.协调
C.控制D.激励
12、根据企业价值链的分析,下列哪项活动不属于企业的基本活动______
A.输入物流B.生产作业C.市场营销D.技术开发
13、不属于结构变革内容的是______
A.权力关系的变化B.职务与工作再设计
C.集权程度的变化D.机器设备与工艺更新
14、反映企业偿还需要付现的流动债务能力的财务比率是______
A.流动比率B.库存周转率
C.负债比率D.盈利比率
15、作为资源分配者,管理者所扮演的是()
(A)人际关系角色
(B)信息角色
(C)决策角色
(D)代表人角色
16、提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是______
A.科学管理理论B.组织管理理论
C.系统管理理论D.权变管理理论
17、属于外部招聘优势的是______
A.有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系
B.有利于对被聘者深入了解
C.有利于被聘者迅速展开工作
D.有利于调动员工的工作积极性
18、法约尔提出的管理的五项职能或要素是______
A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、组织、决策、领导、控制
C.计划、组织、决策、协调、控制D.计划、组织、人员配备、指导、控制
19、实务中,企业在制定生产目标时,要贯彻“多快好省”的精神,体现的是______
A.目标的层次性B.目标的多样性
C.日标的可接受性D.目标的挑战性
20、某企业对生产车间的安全设施进行了改善,这是为了更好地满足员工的______
A.生理的需要B.安全的需要C.社交的需要D.尊重的需要
21、我国一个十几年的规划属于______
A.执行性决策B.战术决策
C.业务决策D.战略决策
22、关于SWOT分析说法错误的是______
A.SWOT分析是安德鲁斯提出来的
B.SWOT是内外部环境综合分析方法
C.SWOT是决策各要素之间的关系
D.SWOT是一个二维矩阵即用图形的形式表现出来
23、通过增加岗位的技术和技能含量,使工作内容更具有挑战性和自主性,以满足员工更高需要层次的心理要求,这种工作激励方法是______
A.岗位轮换法B.工作丰富法C.工作扩大法D.工作一体化
24、在菲德勒模型中,下列适合采用高LPC领导方式的是()
(A)人际关系差,任务结构复杂,职位权力强
(B)人际关系差,任务结构简单,职位权力强
(C)人际关系好,任务结构简单,职位权力弱
(D)人际关系好,任务结构复杂,职位权力强
25、在公司层战略中,多元化战略属于()
(A)发展型战略
(B)稳定发展型战略
(C)防御型战略
(D)收缩型战略
26、将计划分为生产计划、营销计划等业务计划的分类标准是______
A.综合性程度B.时间长短
C.程序化程度D.职能空向
27、组织变革的基本目标是______
A.提高组织的效能B.提高组织的效率
C.提高组织的获利能力D.提高组织的适应能力
28、在领导生命周期理论中,领导者同时提供指
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