2024年黑龙江省专升本考试管理学模拟试题含解析.docVIP

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  • 2024-03-13 发布于山东
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2024年黑龙江省专升本考试管理学模拟试题含解析.doc

2024年黑龙江省专升本考试管理学模拟试题

一、单选题

1、在领导生命周期理论中,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是()

(A)指导型领导

(B)推销型领导

(C)参与型领导

(D)授权型领导

2、某建筑企业为了进入建筑市场,计划邀请相关行业的尖端人才加盟,成立桥梁事业部开展市政桥梁工程项目,按照所涉及的活动内容划分,该计划是______

A.综合计划B.项目计划C.战术计划D.专业计划

3、管理者需要具有的多种技能中,把组织视作一个整体,洞察组织与环境相互影响、协调各部门关系的能力属于()

(A)技术技能

(B)概念技能

(C)人际技能

(D)战略技能

4、首创平衡计分卡控制的是______

A.国际标准化组织B.戴明

C.卡普兰和诺顿D.朱兰

5、下列选项中属于生产控制的是______

A.库存控制B.标杆控制C.比率分析D.经营审计

6、当冲突双方都有意寻求双赢的解决方案,或是事件十分重大、双方不可能妥协时,可采用的处理办法是______

A.回避B.迁就C.强制D.合作

7、某产品的年产量是5万件,所耗固定成本为15万元,生产单位产品的变动成本为2元,若要求利润为总承包的20%,则该产品的销售单价应该为______

A.6元B.6.3元C.7.3元D.7元

8、管理的“维持职能”包括______

A.组织、领导、创新B.组织、控制、创新

C.计划、领导、控制D.组织、领导、控制

9、领导生命周期理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者提供极少的指导和支持的领导风格被称为()

(A)指导型(高任务—低关系)

(B)推销型(高任务—高关系)

(C)参与型(低任务—高关系)

(D)授权型(低任务一低关系)

10、着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是()

(A)组织管理理论

(B)行为管理理论

(C)权变理论

(D)科学管理理论

11、在决策的影响因素中,买卖双方在市场的地位属于______

A.环境因素B.组织自身的因素

C.决策问题的性质D.决策主体的因素

12、一个组织为有效地利用组织资源,设置了审计部门,这属于______

A.控制的机构B.控制的标准C.控制的工具D.控制的运作制度

13、关心员工而不关心工作的完成,“老好人式”的管理,这种领导方式在管理方格理论中属于______型管理。

A.(9,1)B.(1,9)C.(9,9)D.(1,1)

14、把“保护和增进社会福利”作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是()

(A)工业化初期

(B)工业化中期

(C)工业化后期

(D)后工业化时期

15、“个人主义或集体主义”属于全球化管理环境因素中的()

(A)政治与法律环境

(B)经济和技术环境

(C)文化环境

(D)任务环境

16、将企业危机分成战略危机与职能危机的标准是______

A.危机涉及的主体B.诱发危机的原因

C.危机涉及领域的宽泛D.危机的可预见和可控程度

17、某经理发现开例会时总是出现部分员工迟到5—10分钟的现象,经调研发现,员工是由于接送子女上学而延误,由此总经理决定将每周例会推迟30分钟,总经理的决定体现的决策原则是______

A.重要性原则B.准确性原则C.灵活性原则D.民主性原则

18、组织变革的原因来自于()

(A)社会进步和科技进步

(B)组织成员的更迭

(C)组织目标的调整

(D)外部环境和内部环境

19、人力资源区别子其他资源的最根本的特质是()

(A)人力资源的能动性

(B)人力资源的时效性

(C)人力资源的再生性

(D)人力资源的社会性

20、按照组织系统划分,沟通可分为______

A.工具式沟通和感情式沟通B.个体间沟通和群体间沟通

C.正式沟通与非正式沟通D.上行沟通与下行沟通

21、______是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方,由后者按合同规定使用的交易行为。

A.管理合同B.特许C.合同制造D.投资

22、企业增加新的、但与原有业务相关的产品或服务的战略是______

A.同心多元化B.横向多元化

C.无关多元化D.横向一体化

23、管理者所扮演的人际角色包括______

A.领导者、发言人、传播者B.领导者、代表人、联络者

C.代表人、发言人、联络者D.企业家、谈判者、传播者

24、俗语说:“要想公道,打个颠倒。”这种观点反映的道德观是()

(A)权力至上道德观

(B)公平公正道德观

(C)功利主义道德观

(D)推己及人道德观

25、某公司接了个项目,需要各部门密切配合,成员是从多个部门临时抽调来的,这是______结构。

A.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线职能制

26、领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中,要具有三方面的作用,即指挥作用、协调作用和()

(A)计划作用

(B)组

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