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联想集团国际化经营分析及战略选择研究的中期报告
本报告旨在对联想集团的国际化经营现状进行分析，探讨未来的发展策略。本报告主要分为以下几个部分：
一、联想集团的国际化经营现状分析
1.公司历史和发展概况：介绍联想集团的历史、业务范围和市场地位。
2.国际化经验：分析联想集团过去的国际化经验，探究其成功的原因。
3.国际化战略：分析联想集团当前的国际化战略和目标，评估其可行性和风险。
4.公司战略调整：分析联想集团在面对国际竞争和市场变化时如何进行战略调整。
二、联想集团未来发展策略
1.增强品牌竞争力：探讨联想集团如何通过品牌建设和营销策略来提升品牌竞争力。
2.拓展全球市场：分析联想集团拓展全球市场的策略和方法，探讨如何在全球范围内开展业务。
3.加强研发和创新能力：探讨联想集团如何加强研发和创新能力，提升产品技术水平和市场竞争力。
4.推进数字化转型：分析联想集团数字化转型的战略和策略，探讨如何通过数字化转型来提升管理效率和业务能力。
5.发展新业务模式：探讨联想集团如何发展新业务模式，包括共享经济、物联网等，抢占未来市场。
三、结论与建议
1.评价联想集团的国际化经营现状和未来发展潜力。
2.提出建议和战略选择，以指导联想集团在未来的发展道路上走得更加稳健和顺利。
以上是本报告的主要内容，希望能为联想集团的国际化经营和未来发展提供有价值的参考。
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