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成达公司人力资源管理若干问题研究的任务书
目的
本次任务的目的是对成达公司的人力资源管理存在的若干问题进行研究，找出问题的根源和解决方案，为公司提供更加有效的人力资源管理指导建议。
研究内容
1.成达公司目前的人力资源政策是否能够满足公司业务发展的需要，并分析当前制度下的优势和劣势；
2.分析成达公司的人力资源管理形式和方法，了解部门之间人力资源管理的协调程度，发现可能存在的不足及原因；
3.分析成达公司的员工招聘、培训及绩效管理制度的实施情况及存在的问题；
4.了解成达公司员工对公司人力资源管理的满意度，并探讨其原因；
5.根据研究结果提出解决问题的建议和方案。
研究方法
本研究采用定性和定量相结合的方法：
1.采用查阅资料、访谈、问卷调查以及案例分析等方法，对成达公司的人力资源管理进行综合分析；
2.搜集成达公司的相关数据资料，进行数据比较和分析；
3.通过访谈和问卷调查的方式，了解员工对于公司人力资源管理制度的看法，并收集意见和建议。
预期成果
1.能够全面地了解成达公司人力资源管理的情况，包括存在问题的原因分析，优缺点分析等；
2.提出有效的人力资源管理问题解决方案及具体实施办法；
3.提供有效的管理指导建议，为公司未来的发展提供支持。
研究期限
本研究的期限为两个月。
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