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清单式管理

清单式管理是针对某职能部门的一项管理，建立“动态式”的管理

控制清单，以随时反应该项目管理目前的变动状态，并且，其最大优

势在于方便追溯、实现可追溯性。清单式管理最初是为了配合

《ISO9001中国式质量管理》的实施、由日出东方管理咨询有限公司

首创而推出的支持性管理工具，由于它突出了全面提醒、细节提醒等

特点和简单实用，后来慢慢延伸至推广至整个项目管理、并渗透到企

业管理的方方面面，被越来越多的管理层所接受。清单式管理是时代

对管理信息化、全球化和高新技化的要求，每一个组织都要面对大量

新的复杂问题的挑战。

清单式管理表现形式

（1）台帐式

如人力资源要建立《员工花名册》，设备管理要建立《设备台账》、

《工具量检具清单》，采购控制首先要建立《供应商清单》、《材料清

单》和《采购清单》，销售部门首先要建立《顾客清单》、《合同登记

分类明细表》，综合部门首先要建立《文件总清单》、《受控记录总清

单》等。管理涉及到方方面面，如何理出头绪，不至于打乱仗，首先

就要把各类台帐建立清楚，这也是清单式管理的基本功，没有其它的

捷径可走。

（2）检查表