2023年四川省普通高校专科升本科管理学预测试题含解析.docVIP

2023年四川省普通高校专科升本科管理学预测试题

一、单选题

1、哪些不是霍桑试验结论______

A.工人是“社会人”

B.新型的领导方法要提高职工的满意程度的能力

C.企业中存在着非正式组织

D.改进工作方法可以提高劳动生产率

2、被称为“人事管理之父”的是______

A.韦伯B.孔茨C.罗伯特·欧文D.法约尔

3、以工作轮换和实习作为常用形式的培训是______

A．导入培训B.在职培训

C．离岗培训D.职前培训

4、小李应聘A公司被录用后，公司的人事部门对小李进行了为期两周的入职培训，这属于培训方式中的______

A．导入培训B．离职培训C．在职培训D．工作轮换

5、信息化程度主要影响组织决策的（）

（A）效率

（B）效果

（C）数量

（D）质量

6、决策过程的第一步是______

A．诊断问题B.明确目标

C．拟定方案D.明确评价标准

7、关于授权，以下述论不正确的是（）

（A）由于授权存在“委托一代理”风险，不能把重要权力授予下级

（B）授权是外部环境动态变化的必然要求

（C）组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权

（D）授权之后，下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处理问题

8、提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是______

A．科学管理理论B．组织管理理论

C．系统管理理论D．权变管理理论

9、自改革开放以来，某企业实行工作分配，重新划分内部权利和责任关系，该组织的创新属于______

A.组织创新B.战略创新C.环境创新D.制度创新

10、人力资源的特晒包括（）

（A）能动性

（B）时效性

（C）再生性

（D）组织性

11、管理者所扮演的人际角色包括______

A．领导者、发言人、传播者B．领导者、代表人、联络者

C．代表人、发言人、联络者D．企业家、谈判者、传播者

12、某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为（）

（A）差异化战略

（B）市场细分化战略

（C）市场渗透战略

（D）集中化战略

13、在决策的影响因素中，买卖双方在市场的地位属于______

A．环境因素B．组织自身的因素

C．决策问题的性质D．决策主体的因素

14、现代绩效评估普遍采用的方法是______

A.目标管理B.排列评估C.工作标准D.小组评议

15、俗语说：“要想公道，打个颠倒。”这种观点反映的道德观是（）

（A）权力至上道德观

（B）公平公正道德观

（C）功利主义道德观

（D）推己及人道德观

16、根据经营单位组合分析法，增长率高而且市场占有率低的企业经营业务状况类型是（）

（A）“瘦狗”型

（B）“幼童”型

（C）“金牛”型

（D）“明星”型

17、______的角色是十种角色中最显著的一种角色，也是管理者权力最明显的表现。

A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑

18、根据期望理论，要达到使工作的分配出现所希望的激励效果，一项工作最好授予______

A．能力远远高于任务要求的人B．能力远远低于任务要求的人

C．能力略高于任务要求的人D．能力略低于任务要求的人

19、下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素______

A．组织规模的大小B．政策的统一性

C．组织的可控性D．领导的能力

20、在决策方法中,兰德公司提出的是______

A．头脑风暴法B.名义小组法

C．德尔菲法D.决策树法

21、______是指工作目标完成度、准确度、效益和对组织的贡献。

A.工作能力B.工作业绩C.职业品德D.工作表现

22、古典决策理论遵循的原则是______

A.满意原则B.最优原则

C.降低成本原则D.节约原则

23、当组织规模一定时，管理幅度与组织层级呈______关系。

A.反比例B.正比例

C.正相关D.不相关

24、在一些较高的管理层次设立职务，不仅可以减轻主要负责人的负担，而且有助于培训待提拔管理人员。这种培训方法是______

A．设置临时职务B．职务轮换C．设置助理职务D．有计划的提升

25、钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是（）

（A）地区开拓阶段

（B）纵向联合发展阶段

（C）数量扩大阶段

（D）产品多样化阶段

26、关于SWOT分析说法错误的是______

A.SWOT分析是安德鲁斯提出来的

B.SWOT是内外部环境综合分析方法

C.SWOT是决策各要素之间的关系

D.SWOT是一个二维矩阵即用图形的形式表现出来

27、在菲德勒模型中，下列适合采用高LPC领导方式的是（）

（A）人际关系差，任务结构复杂，职位权力强

（B）人际关系差，任务结构简单，职位权力强

（C）人际关系好，任务结构简单，职位权力弱

（D）人际关系好，任务结构复杂，职位权力强

28、组织变革的原因来自于（）

（A）社会进步和科技进步

（B）组织成员的更