2019轮值总经理（总裁首席执行官CEO）及高管工作细则.docx

2019轮值总经理（总裁首席执行官CEO）及高管工作细则

XX公司轮值总经理

（总裁首席执行官CEO）及高级管理人员工作细则

目录

第一章总则(2)

第二章高级管理人员的选任条件(2)

第三章高级管理人员的职权(4)

第四章轮值总经理办公会议(7)

第五章有关报告制度(9)

第六章绩效评价与激励约束机制(10)

第七章附则(10)

第一章总则

第一条为全方面提升公司高级管理人员全局思考意识、整体组织配合能力、综合管理能力和工作责任心，充分发挥公司整体效能，规范公司轮值总经理（总裁首席执行官CEO）(以下简称“轮值总经理”)及其他高级管理人员的工作行为，保障公司高级管理人员依法履行职权，依据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)等有关法律、法规、规范性文件及《XX公司章程》(以下简称“《公司章程》”)的规定，制定本细则。

第二条本细则所称轮值总经理与《公司章程》所称轮值总经理相对应。轮值总经理根据董事会的授权，负责公司日常管理和生产指挥，为公司日常经营管理工作负责人。

第三条本细则是轮值总经理及其他高级管理人员执行职务过程中的基本

行为准则。轮值总经理及其他高级管理人员履行职权除应遵守本细则的规定外，还应符合相关法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规定。

第二章高级管理人员的选任条件

第四条公司高级管理人员包括公司轮值总经理、副总经理、董事会秘书和财务总监。公司日常生产经营实行轮值总经理负责制。

公司设轮值总经理一名，由董事长提名，董事会聘任或者解聘。

公司设财务总监（首席财务官CFO）一名，由轮值总经理提名，董事会聘

任或者解聘。

公司设董事会秘书一名，由董事长提名，董事会聘任或者解聘。

公司设副总经理若干名，由总经理提名，董事会聘任或者解聘。