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- 2024-03-13 发布于山东
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2024年福建省成考(专升本)管理学考试真题
一、单选题
1、赫茨伯格双因素理论中的激励因素,可以相当于马斯洛需要层次论中的______
A.安全和尊重的需要B.安全和社会认可的需要
C.尊重和自我实现的需要D.尊重和社会认可的需要
2、按照亨利.明茨伯格的管理者角色理论,管理者直接稠研在单位的成败负责,则这位管理者扮演的角色就是()
(A)领导者
(B)混乱驾驭者
(C)挂名首脑
(D)企业家
3、开创了对决策的跨文化比较研究的学者是()
(A)伯利.卡塔尔
(B)杰伊.洛西
(C)赫伯特.A.西蒙
(D)威廉.大内
4、新思维广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑该公司的业务要求?()
(A)直线制
(B)职能制
(C)矩阵制
(D)事业部制
5、“牵牛要牵牛鼻子”体现了控制的______原则。
A.直接控制B.控制趋势C.例外D.控制关键点
6、根据罗伯特·卡茨的观点,对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是______
A.概念技能B.技术技能
C.人际技能D.领导技能
7、不属于结构变革内容的是______
A.权力关系的变化B.职务与工作再设计
C.集权程度的变化D.机器设备与工艺更新
8、某公司接了个项目,需要各部门密切配合,成员是从多个部门临时抽调来的,这是______结构。
A.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线职能制
9、梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结,阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是()
(A)能力和工作相适应
(B)工人是社会人
(C)企业中存在着非正式组织
(D)生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系
10、中国经济2035计划属于______计划。
A.长期B.战术C.中期D.作业
11、哪些不是霍桑试验结论______
A.工人是“社会人”
B.新型的领导方法要提高职工的满意程度的能力
C.企业中存在着非正式组织
D.改进工作方法可以提高劳动生产率
12、下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素______
A.组织规模的大小B.政策的统一性
C.组织的可控性D.领导的能力
13、组织层级与组织幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是()
(A)扁平式结构和锥型式结构
(B)矩阵型结构和动态网络型结构
(C)扁平式结构和动态网络型结构
(D)矩阵型结构和锥型式结构
14、反映企业偿还需要付现的流动债务能力的财务比率是______
A.流动比率B.库存周转率
C.负债比率D.盈利比率
15、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是______
A.回避B.迁就
C.强制D.合作
16、______是指工作目标完成度、准确度、效益和对组织的贡献。
A.工作能力B.工作业绩C.职业品德D.工作表现
17、中心化程度低,成员之间地位平等,采用委员会制形式的沟通,是______沟通网络。
A.链式B.全通道式C.轮式D.环式
18、着重研究管理职能和整个组织结构的理论是______
A.科学管理理论B.数量管理理论
C.行为管理理论D.组织管理理论
19、对活动中的人和事进行指导和监督,亦称为现场控制或过程控制的是()
(A)前馈控制
(B)同期控制
(C)反馈控制
(D)成果控制
20、根据期望理论,要达到使工作的分配出现所希望的激励效果,一项工作最好授予______
A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于任务要求的人
C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人
21、关心员工而不关心工作的完成,“老好人式”的管理,这种领导方式在管理方格理论中属于______型管理。
A.(9,1)B.(1,9)C.(9,9)D.(1,1)
22、按照组织系统划分,沟通可分为______
A.工具式沟通和感情式沟通B.个体间沟通和群体间沟通
C.正式沟通与非正式沟通D.上行沟通与下行沟通
23、属于外部招聘优势的是______
A.有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系
B.有利于对被聘者深入了解
C.有利于被聘者迅速展开工作
D.有利于调动员工的工作积极性
24、网络计划技术是______
A.定性决策方法B.确定型决策方法
C.风险型决策方法D.不确定型决策方法
25、被称为“人事管理之父”的是______
A.韦伯B.孔茨C.罗伯特·欧文D.法约尔
26、由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是()
(A)多国组织模式
(B)国际组织模式
(C)全球组织模式
(D)跨国组织模式
27、信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的()
(A)个人因素
(B)人际因素
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