133页产品研发IPD+CMMI融合一体化管理体系解决方案实用指南.ppt

;;研发管理范畴;企业需要构建IPD+CMMI融合一体化的研发管理体系;产品研发需要系统性的解决方案;一体化研发管理解决方案之IPD的核心思想;IPD是一套系统性的研发解决方案;结构化的产品开发流程体系;IPD集成了多个最好的产品开发实践方法;IPD主要方面及核心模块;企业研发体系IPD流程的层次结构(一个流程、六个阶段、七项要素);集成产品开发IPD关键要素(一个流程、六个阶段、七项要素);IPD主要解决问题;IPD八大管理体系及主要团队;IPD主要团队职责;PDT是一个执行开发的重量级跨功能部门团队;;产品规划的原则;产品战略及规划的框架;;产品线战略：产品线组合战略;产品线战略：产品线的业务模式设计;产品研发战略框架;产品研发战略框架;产品研发战略框架;;市场管理与产品线规划（MM）;MM是一个连贯的、一致的业务流程;产品战略愿景;产品规划之新品模型;产品分析;;产品定义;产品整体构成;产品创意及构思;产品创意及构思的方法;产品创意的常用方法;产品需求流程;产品需求工程;产品路标规划需求及产品包需求;产品需求：用户篇;产品需求管理及需求规划;产品需求获取;产品需求层次;产品需求收集过程;产品需求与CE(ComputerEngineering);产品需求收集：客户陈述--需求描述;产品需求收集工作反思;需求整理和分析过程;产品外部需求的8个大类$APPEALS要素展开;产品需求群排序及价值;产品包及需求;产品包需求分层模型;产品需求的分解与实现;产品需求矩阵;三大需求文档;;产品立项的目的;产品立项总流程;产品立项准备文档;产品立项审批流程;产品立项审批表;产品能力模型;;产品设计流程;产品设计流程;产品概念设计;产品功能设计;用户体验;用户体验要素;用户体验的宇宙;用户体验易用性法则;用户体验优化;产品设计文档;产品交互设计与UED;产品交互设计与UED;产品交互设计原则;产品设计与用户体验-pony;产品交互设计三个层次;产品设计信任感模型;;商业模型;商业模型的要素;商业模式商业模式框架及核心成分;客户价值最大化与商业模式;商业模型与企业价值最大化;商业模型设计;商业模型要点;商业模型画布;商业模型与产品定位三要素;商业模型与产业链对接;商业模型之产业链;商业模型与消费心理;??业模型与流量经营;商业模型与付费模型AARRR;付费设计之付费刺激与付费节奏;商业模型之付费设计;游戏计费点模式;付费模型思路;计费点设计;;项目管理;项目管理的过程;项目管理的范围;项目管理的流程;;;;;;变更管理;项目整体测试;项目验收方法论;团队管理;团队管理流程及方法;如何管理好团队;团队发展及构成;团队冲突处理;高效团队建设;风险控制;互联网产品研发流程图之方案设计;互联网产品研发流程图之效果图设计;互联网产品研发流程图之技术开发;互联网产品研发流程图之项目验收;互联网产品研发流程图之效果图设计;验收测试管理;用户验收测试实施;质量控制体系;质量管理理论演进——质量管理的四个等级;;质量控制体系与测试;项目管理与质量管理;1.有学者认为，这些水是地球本身固有的。在地球形成之初，地球水就以蒸气的形式存在于炽热的地心中，或者以结构水、结晶水等形式存于地下岩石中。那时，地表的温度较高，大气层中以气体形式存在的水分也较多。

2.为了寻求地球水的渊源，人们还把目光投向了宇宙。科学家托维利提出假说：地球上的水是太阳风的杰作。太阳风即太阳刮起的风，但它不是流动的空气，而是一种微粒流或带电质子流。

3.寻求心灵的宁静，前提是首先要有一个心灵。在理论上，人人都有一个心灵，但事实上却不尽然。有一些人，他们永远被外界的力量左右着，永远生活在喧闹的外部世界里，未尝有真正的内心生活。

4.对于这样的人，心灵的宁静就无从谈起。一个人唯有关注心灵，才会因为心灵被扰乱而不安，才会有寻求心灵宁静的需要。所以，具有过内心生活的禀赋，或者养成这样的习惯，这是最重要的。

5.区别在于，注重内心生活的人善于把外部生活的收获变成心灵的财富，缺乏此种禀赋或习惯的人则往往会迷失在外部生活中，人整个儿是散的。外面的世界布满了纵横交错的路，每一条都通往不同的地点

6.如果一个人有自己的心灵追求，又在世界上闯荡了一番，有了相当的人生阅历，那么，他就会逐渐认识到自己在这个世界上的位置。世界无限广阔，诱惑永无止境，然而，属于每一个人的现实可能性终究是有限的。

7.一个人不论伟大还是平凡，只要他顺应自己的天性，找到了自己真正喜欢做的有意义的事，并且一心把它做得尽善尽美，他在这个世界上就有了牢不可破的家园。

8.于是，他不但会有足够的勇气去承受外界的压力，而且会以足够的清醒来面对形形色色的机会的诱惑。我们当然没有理由怀疑，这样的一个人必能获得生活的充实和心灵的宁静。

9.这首词处处扣