安全生产风险管控评审 .pdfVIP

安全生产风险管控评审

安全生产风险管控评审

根据省市第二轮综合治理三年行动计划工作要求,2022年底，

所有加工制造类小微企业风险管控体系建设基本全覆盖。企业安

全风险管控是安全生产工作的基石，是现代企业安全管理工作的

核心，是防范生产安全事故的有效手段。为推动我区安全生产形

势稳定向好，区应急管理局三步走深入推进企业安全生产风险管

控体系建设工作。

一是标准建立。邀请专家根据《浙江省企业安全风险管控

体系建设实施指南（试行）的通知》，结合小微标准化创建评审标准,

制定了符合我区实际的风险管控创建评审标准。

二是试点先行。区应急管理局聘用第三方服务机构对辖区内

已完成风险管控体系创建的100家重点企业进行评审工作，总结

归纳本轮试点工作中的成功经验和存在不足，为下一步指导企业

提供借鉴和整改参考。日前，第三方服务机构已全部完成试点验

收工作并出具纸质报告。

三是全面推广。各街道应急管理中心根据辖区实际召开部署

会和现场会，全面促进辖区内所有企业的风险管控体系创建工作。

企业要根据安全评估和风险分级的结果，制定完善风险管控措施,

明确风险分级管控责任人，确定各风险点管控责任人的管控职责

和管控措施，并督促管控措施的有效落实，从而确保将安全风险

控制在可接受的范围。

安全生产风险管控评审

一、目的

为持续、全面辨识公司范围内的危险源，合理评价其风险程

度，正确制定并实施风险分级管控措施，确保公司安全风险得到

有效控制，特制定本制度。

本制度适用公司所有生产经营活动、场所、设施、产品和服

务等所涉及的安全风险评价和控制的管理。

二、职责

（一）公司安全生产管理委员会是安全风险评价与分级管控工

作的领导机构。公司主要负责人对危险源辨识、风险评价与分级

管控工作全面负责，批准重大风险管控措施。

（二）公司安全生产主管领导负责织开展安全风险评价和分

级管控工作，批准较大风险管控措施，织审核重大风险控制措

施。

（三）安全生产管理部是公司安全风险评价和管控的归口管理

部门，负责对安全风险评价和分级管控工作进行指导和综合监督

管理，参与审核较大、重大风险管控措施，监督检查各级风险管

控措施的落实情况。

（四）设备计量部对各单位涉及机电仪、特种设备等设备设施

安全风险评价和管控措施进行指导和监督管理，织制定相关重

大风险管控措施，织审核较大风险管控措施，监督相关风险管

控措施的落实情况。

（五）工程管理部对各单位涉及建构筑物、边坡、挡土墙、围

墙、道路安全风险评价和管控措施进行指导和监督管理，织制

定相关重大风险管控措施;织审核较大风险管控措施，监督相关

风险管控措施的落实情况。

（六）保安部对各单位涉及消防设施、应急管理安全风险评价

和管控措施进行指导和监督管理，织制定相关重大风险管控措

施;织审核较大风险管控措施，监督相关的风险管控措施的落实

情况。

（七）技术发展中心对各单位涉及工艺技术安全风险评价和管

控措施进行指导和监督管理，织制定相关重大风险管控措施;

织审核较大风险管控措施，监督相关的风险管控措施的落实情况。

（八）各单位负责本单位风险点排查、危险源辨识、风险评价

和分级管控措施的制定与具体实施，负责本单位危险源的日常管

理工作。

、术语

（一）危险源可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏

或这些情况合的根源或状态。

（二）第一类危险源在生产过程中存在的，可能发生意外释放

的能量或危险物质。

（三）第二类危险源导致能量或危险物质约束或限制措施破坏

或失效、故障的各种因素。

（四）重大危险源长期地或临时地生产、储存、使用和经营危

险化学品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元。

（五）危险源辨识识别危险源的存在并确定其特性的过程。

（六）风险生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重

性的合。可能性，是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指

事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程

度。风险二可能性严重性。

（七）风险点风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设