某省公司部门标准化管理系统研发项目任务书模板.docVIP

—PAGE2—

—PAGE1—

营销标准化管理系统研发（项目）

一、项目目标及组织实施方式

目标：标准化管理系统主要针对分公司市场渠道部和办公室等核心使用对象，旨在提高工作的效率和标准化程度。通过细化的功能模块，该系统将解决现有管理过程中的痛点，提升运营效率，并为公司节省人力和物力。

核心内容：

1.活动管理模块：此模块将允许市场渠道部创建、查询并统计各类营销活动。通过该模块，市场部人员可以轻松了解每次活动的详细信息，包括活动类型、目标、执行情况以及效果评估。此外，该模块还能自动整理并分析活动数据，为市场部提供有价值的洞察和改进方向。

2.资产管理模块：此模块主要是为了补充非固定资产的使用情况。市场渠道部和办公室人员可以通过该模块查询资产详情、使用状态、位置分布等信息。这将使资产使用情况一目了然，提高资产利用率，防止资源浪费。

3.运营地图模块：该模块提供了各类点位的基本信息，包括楼宇、分公司、支局、行政办公点、厅店、异网厅店等。市场人员可以通过运营地图快速获取各点位的相关信息，为日常工作提供便利。

4.系统包含两种组织类型：资产组织和检查组织。资产组织主要用于管理公司的资产信息，而检查组织则用于管理各类检查活动。成员可同时导入两个组织的成员名单，但并不是系统用户。为了实现系统的安全管理，每个成员都需要被赋予特定的角色和权限才能成为系统