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企业财务共享模式推进过程中的问题剖析及对策研究

引言

在信息时代，企业纷纷创建信息化工作平台，以此向着智能化、自动化、数字化的方向发展，旨在提高自身的核心竞争力，通过技术优势降低成本、提高效益。在当前企业生产经营、管理的过程中，会产生海量的数据信息，需要企业采用信息技术进行处理，并通过信息共享为各个部门开展工作提供依据。对此，许多企业都积极探索、应用财务共享模式，通过数据信息共享、资源共享、职能共享，确保各项工作的顺利进行。但是，由于各方面因素的影响，在财务共享模式的成本核算和管理中还存在一些问题，需要企业加强重视并科学解决。

一、相关概述

（一）财务共享

财务共享是指企业根据财务部门的职能，促使各个业务单位之间组织和资源的整合，确保各个部门都可以同时使用财务资源，以便于更好地服务企业的生产经营活动，帮助企业降低生产成本，提高经济效益和工作效率，实现价值最大化目标，提高运营的质量和水平。新时代对财务共享提出了新的要求，有了新的定义。财务共享是指将核算业务，如成本支出、应收、应付、总账、资产、税务等进行整合，通过一个中心或者多个中心进行集中化、集约化处理[1]。

（二）财务共享模式

财务共享模式是指在信息技术、网络技术的联合应用下对业务流程进行梳理，并在优化组织结构、规范过程、提高效率、降低成本、创造价值的举措下实施的一种分布式管理模式。调查发现，世界多个企业已经积极探索并应用了财