陕煤化_SMHHR07.02.020_3年滚动人员规划_V0.7.docVIP

陕煤化人力资源流程优化项目

流程描述

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第二章 财务管理

第一节 预算管理

流程编号FM1.1

年度计划与年度预算启动

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SMHHR07.02.020_3年滚动人员规划

1、流程概述

流程概述

流程名称

3年滚动人员规划

流程编号

SMHHR07.02.020

对应业务能力

组织与岗位管理

实施前提

人力资源部管理制度完善，责权分明

适用范围

本流程适用于集团统一制定与业务战略紧密相连的人员规划，作为二级单位人员规划的指导，并指导其他人力资源管理工作的开展

职能部门

集团公司人力资源部、二级单位人力资源部

规章制度和管理标准

表单和文档

《集团发展规划终稿》、《年度经营计划终稿》、《集团公司组织架构设置/调整方案》、《集团公司劳动用工计划》、《后备干部人才库》、《二级单位劳动用工计划》、《3年滚动人员规划》

关键改进说明

加强人员规划与人力资源部的战略、年度计划的相关性，方式方法更加规范和标准，并在制定后进行相应的评估，以便持续改进

流程接口

2、流程图

3、流程操作要点

流程操作要点

流程步骤

流程角色

步骤说明

输入

输出

IT支持需求

备注

10

人事主办

人事主办制定人员规划模板，以及报告上报时间，人员规划工作分为三个方面：

1、分析公司战略对人员的影响

2、组织集团其他部门填报