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管理会计在企业成本控制中的应用研究——以海尔集团

为例

摘要：随着我国加入WTO之后，开放越来越深入，经济发展程度越发

繁荣，不论是国内的市场还是国内的市场竞争越发的强烈，而企业发展的

基础条件在于利润的获取，这是企业的经营目的以及陈宫的渠道，在复杂

市场当中，销售成本以及和各种费用对企业的发展会很大的影响，有的时

候虽然销售收入非常高，但是如果平日的各种成本过重，那么企业依然是

得不到很大的发展障碍。

而在控制成本的过程当中，会计是首当其冲的工具，管理会计作为核

算企业管理成本，增加企业投资效率的手段，为国内外的各个企业所运用，

管理会计作为一个会计针对管理方面的专业化的成本控制手段，将会计从

仅仅只是核算企业支出收入的一个财务人员提升到一个企业成本战略的重

要岗位，对企业的成本控制有着至关重要的作用。本文以海尔集团作为研

究对象，基于管理会计的角度，对海尔集团的典型性案例进行分析，分析

海尔集团发展的现状；指出内海尔集团成本管理存在的问题；针对海尔集

团成本管理存在问题提出解决对策等分析论述。

关键词：管理会计；海尔集团；成本

引言

随着我国经济市场的飞速发展，制造行业逐渐凸显出其在经济发展过

程中的重要作用，因此提升制造企业的业绩利润，能够在一定程度上起到

稳定市场经济的重要作用。而就企业的利润而言，主要由收入和支出两个

部分组成，为了能够实现利润最大化的重要目标，通常情况下企业管理者

会强化自身的财务管理工作，力求做到提升收入的同时，尽量的控制成本

的支出，这样能够有效的提升自身的利润。因此越来越多的企业将其工作

的重心集中在了内部成本控制工作中，这里所谓的成本主要包括采购成本、

人力成本、运营成本等等，而在本文中主要以管理会计的角度来针对企业

内部成本控制工作的展开，在一定程度上能够有利于企业的长期可持续发

展。

1主要的管理会计工具

1.1管理会计概述

管理会计是由两个方面有机集合，管理会计在企业当中的作用不仅仅

是为企业核算，更大的作用是在企业的竞争当中，通过会计活动在公司的

管理进程中达到预期的目标。从学术的角度上来说，管理会计分两个层次，

基础目标以及需求目标，基础目标是为企业提高管理效率以及提高企业的

社会经济利润率，而需求目标是针对企业的战略目标和长期计划，对各个

部门的业绩进行检查和考评。

从各个文献当中总结出管理会计的几个主要特征，其中主要体现了管

理会计和财务管理的不同点：

第一，主要针对企业的内部管理和总结决策；

第二，针对企业的总体和部分的效率与利益；

第三，通过企业的过去经营数据，对企业的未来经营额，利用管理会

计对未来的公司经营与管理进行预测，分析公司经营方向、会遇到的问题，

基于科学的角度，提出基础解决的方法，从而，对企业的长期经营业绩规

划有很大的作用。

在对数学方法的应用方面，通过现代计算机，对大数据进行分析以及

处理，制定最优方面，将总体工作分割成工作部分然后分配给各个部分，

然后根据数据进行效果分析，再进行改进。

1.2成本控制理论基础

管理会计的内容包括企业的经济预测、战略决策、企业全面预算、企

业成本控制以及基本会计核算等方面，前两项合称为预测决策会计，全面

预算和成本控制合称为规划控制会计。预测决策会计、规划控制会计和责

任会计三者既相对独立，又相辅相成，共同构成现代管理会计的基本内容。

在企业的经营活动中，提高利润的重要条件就是对企业成本进行一个

连续的控制，在成本降下来的过程中就能够提高经济效益。所以需要对企

业的成本进行分析，分析出影响企业成本的因素，通过分析和统计，发现

企业目标和成本之间的差距，通过改变影响因素，加强企业管理，采取科

学的方法，以成本的发生为根本，采取各种控制方法，以最低的投入获得

最高的收益，是为成本过程控制。

成本控制为管理会计的最为关键的环节，是企业的管理会计的重要本

质，企业展开成本控制，首先要针对企业的过去的经营状态进行统计和分

析，利用大数据分析出企业成本的各项成本和费用的比重，根据成本在公

司运营中的效应来进行限额，在整个公司当中，要采取各种措施，包括整

个公司运营当中的成本，不能有细节上的不必要成本，否则容易导致企业

细节成本流出。成本控制的计划和公司战略紧密相连，当成本计划制定成

功，公司产品定价以及各项收入支出的实施过程中可以督促成本计划的更

好落实，通过