采购绩效考核指标表.docxVIP

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采购部关键绩效考核指标表

1

采购计划完成率

季/年度

采购订单

2

季/年度

按时完成率

成本降低

3

季/年度

目标达成率

4

订货差错率

季/年度

5

采购资金节约率

季/年度

6

采购质量合格率

季/年度

7

供应商履约率

季/年度

序号KPI

序号

KPI指标

考核周期

指标定义/公式

考核期内采购总金额?100%

同期计划采购金额

实际按时完成订单数?100%采购订单总数

资料来源

采购/仓储部

采购/仓储

部

成本实际降低率?100%

成本目标降低率

财务部

数量及质量有问题的物资金额?100%

采购总金额

生产/质检

部

?1?实际采购物资资金??100%

?

?

采购物资预算资金?

?

财务部

采购物资的合格数量?100%

采购物资总量

生产部

履约的合同数

订立的合同总数

?100%

序号

序号

KPI指标

考核周期

指标定义/公式

资料来源

1

采购计划完成率

季/年度

采购计划完成量

同期采购计划总量

?100%

供应部

2

到货及时率

季/年度

规定时间内到货批次

采购总批次

?100%

供应部

3

采购质量合格率

季/年度

质量合格的采购批次

采购总批次

?100%

供应部

4

供应商开发

计划完成率

采购成本降低目标达成率

季/年度

实际开发数量

计划开发数量

?100%

供应部

5

季/年度

成本实际降低率

成本目标降低率

?100%

供应部

6

物资供应及时率

季/年度

物资供应及时的次数

需要物资供应的总次数

?100%

供应部

7

8

物资发放准确性

物资保管损坏量运输安全

事故次数

季/年度

季/年度

考核期内物资发放出错的次数

物资保管损坏量折合成金额计

供应部

供应部

9

季/年度

物资供应运输过程中发生安全事故的次数

供应部

采购部经理绩效考核指标量表

被考核人姓名

被考核人姓名

考核人姓名

职位

职位

采购部经理

总经理

部门

部门

采购部

权重

绩效目标值

20%

考核期内采购计划完成率达到

%以上

15%

考核期内采购成本降低目标达成率达到

%

10%

考核期内控制在预算范围之内

6 10%

考核期内采购计划编制及时率达到

%

供应商开发

7 10%

考核期内供应商开发计划完成率在

%以上

8

计划完成率

供应商履约率

5%

考核期内供应商履约率达到

%

9

供应商满意率

5%

考核期内供应商满意率在

%以上

10

员工管理

5%

部门员工绩效考核平均得分在

分以上

序号12

序号

1

2

3

4

5

KPI指标

采购计划完成率采购成本降低目标达成率

采购部门管理费用控制采购及时率

采购质量合格率采购计划

编制及时率

考核得分

10%

10%

考核期内采购及时率达到

%以上

考核期内采购质量合格率达到100%

本次考核总得分

1.采购及时率

采购及时率=

规定时间内完成采购订单数

?100%

应完成采购订单总数

2.采购计划编制及时率

采购计划编制及时率=规定时间内完成采购计划编制的次数?100%

应完成采购计划编制的总数

考核

指标说明

被考核人

考核人

复核人

签字：

日期：

签字：

日期：

签字：

日期：

被考核人姓名

职位

供应部经理

部门

供应部

考核人姓名

考核人姓名

职位

总经理

部门

序号

序号

1

KPI指标

采购计划完成率供应商开发计划完成率

采购质量合格率部门管理

费用控制采购成本降低目标达成率

供应计划编制及时率

物资供应及时率

权重

20%

绩效目标值

考核期内采购计划完成率达到100%

考核得分

2

15%

考核期内供应商开发计划完成率达到

%

3

10%

考核期内采购质量合格率达到100%

4

10%

考核期内部门费用控制在预算范围之内

5

10%

考核期内采购成本降低目标达成率在

%以上

6

5%

考核期内供应计划编制及时率在

%以上

7

5%

8

物资发放准确性

5%

考核期内物资供应及时率达到100%

考核期内物资发放出错的次数控制在内

次以

9

12

供应商交

货及时率

物资保管损坏量运输安全

事故次数

员工管理

5%

考核期内供应商交货及时率达到

%

10

5%

考核期内物资保管损坏金额控制在

元以内

11

5%

考核期内运输安全事故次数控制在

次以内

5%

部门员工绩效考核平均得分在

分以上

本次考核总得分

考核

指标说明

被考核人

考核人

复核人

签字：

日期：

签字：

日期：

签字：

日期：

受控状态方案名称

受控状态

方案名称

采购人员绩效考核实施方案

编

号

一、目的

为贯彻企业绩效考核管理制度，全面评价采购人员的工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据，特制定采购人员绩效考核实施方案。

二、遵循原则

（一）明确