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华为知识产权管理办法

篇一：华为公司管理制度

第一章公司的宗旨一、核心价值观第一条华为的追求是

在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不

舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业.为了使华为成

为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通

过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。

第二条认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重

知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事

业可持续成长的内在要求。第三条广泛吸收世界电子信息领

域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立自

主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们

卓越的产品自立于世界通信列强之林。第四条爱祖国、爱人

民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、创新

精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。实

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事求是是我们行为的准则。第五条华为主张在顾客、员工与

合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内

部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的

回报。第六条资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一

切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然

资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……。

精神是可以转化成物质的，物质文明有利于巩固精神文明。

我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。这里的文化，不

仅仅包含知识、技术、管理、情操……，也包含

了一切促进生产力发展的无形因素。第七条华为以产业

报国和科教兴国为己任，以公司的发展为所在社区作出贡献。

为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和家人

的幸福而不懈努力。二、基本目标第八条我们的目标是以优

异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服

务，满足顾客日益增长的需要。质量是我们的自尊心。第九

条我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值

的目标。第十条我们的目标是发展拥有自主知识产权的世界

领先的电子和信息技术支撑体系。第十一条我们将按照我们

的事业可持续成长的要求，设立每个时期的合理的利润率和

利润目标，而不单纯追求利润的最大化。三、公司的成长第

十二条我们进入新的成长领域，应当有利于提升公司的核心

技术水平，有利于发挥公司资源的综合优势，有利于带动公

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司的整体扩张。顺应技术发展的大趋势，顺应市场变化的大

趋势，顺应社会发展的大趋势，就能使我们避免大的风险。

只有当我们看准了时机和有了新的构想，确信能够在该领域

中对顾客作出与众不同的贡献时，才进入市场广阔的相关新

领域。第十三条机会、人才、技术和产品是公司成长的主要

牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，

人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。

加大这四种力量的牵引力度，促进它们之间的良性循环，就

会加快公司的成长。第十四条我们追求在一定

利润率水平上的成长的最大化。我们必须达到和保持高

于行业平均的增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度，

以增强公司的活力，吸引最优秀的人才，和实现公司各种经

营资源的最佳配置。在电子信息产业中，要么成为领先者，

要么被淘汰，没有第三条路可走。第十五条我们不单纯追求

规模上的扩展，而是要使自己变得更优秀。因此，高层领导

必须警惕长期高速增长有可能给公司组织造成的脆弱和隐

藏的缺点，必须对成长进行有效的管理。在促进公司迅速成

为一个大规模企业的同时，必须以更大的管理努力，促使公

司更加灵活和更为有效。始终保持造势与做实的协调发展。

四、价值的分配第十六条我们认为，劳动、知识、企业家和

资本创造了公司的全部价值。第十七条我们是用转化为资本

这种形式，使劳动、知识以及企业家的管理和风险的累积贡

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献得到体现和报偿；利用股权的安排，形成公司的中坚力量

和保持对公司的有效控制，使公司可持续成长。知识