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第六章施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第一节施工进度计划
一、总体施工进度计划
为确保本工程在700日历天内全面竣工交付，我们公司将做出重要部
署和周密安排。总原则是：在合理的工期、资金保证下，确保安全生产，
在保证工程质量的前提下，争取提前交付。
在基础和主体结构施工过程中，将充分利用平面、空间、时间和层面
组织立体交叉作业，采用泵送混凝土，配足本工程所需的机械，充分发挥
其作用，必要时宁可做到人息机不息。在施工到三层以上后，随着楼板模
板支承结构的拆除，围护墙、内隔墙及时跟上。在征得有关单位同意后，
在主体未结束前(主体分段验收)，及时插入装饰准备和部分粗装饰，结构
完成后，室内外装饰同步进行。装饰阶段还须做好已完成品(产品、设备)
的保护，并尽可能避免在同层面上出现多工种施工。安装工程随主体结构
施工同时穿插，尽可能减少占有总工期，做到土建、装饰装修与安装、消
防、智能化穿插进行。保证工程按期交付使用一次到位。
各分部分项工程施工工期表
分部分项工程名称计划开工时间计划完工时间施工天数
桩基础施工2020年5月22日2020年6月10日20日历天
土方工程2020年6月15日2020年6月24日10日历天
地下汽车库筏板施工2020年6月30日2020年7月29日30日历天
地下汽车库上部结构施工2020年7月30日2020年9月27日60日历天
A座商用房主体结构工程2020年11月26日2021年2月13日80日历天
B座综合楼主体结构工程2020年11月26日2021年6月13日200日历天
幕墙工程2021年7月31日2021年10月18日80日历天
室外景观工程2021年6月14日2021年11月18日156日历天
装饰工程2021年11月18日2022年3月25日128日历天
安装工程2021年11月18日2022年1月6日50日历天
绿化工程2021年12月6日2022年3月15日100日历天
竣工验收2022年4月17日2022年4月20日4日历天
施工总工期2020年5月20日2022年4月20日700日历天
计划开、竣工日期和施工进度计划详见附表四《计划开、竣工日期和
施工进度网络图》。
第二节进度保证措施
一、施工进度计划管理
1、建立施工进度计划保证体系
我们将建立完善的施工进度计划保证体系，建立以项目经理为责任主
体的项目进度控制体系，使进度管理在组织上获得有效保证。
2、建立完善的进度计划结构体系
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⑴按照时间的划分分级建立进度计划结构体系，一般情况下编制月、旬施
工进度计划；视具体情况需要直至编制日进度计划。
⑵按照项目工作内容构成的内在关系，把月、旬施工进度计划分解细化，
逐级落实。以任务单形式将进度计划贯彻下去，由班组实施。
二、组织保证进度措施
1、管理班子保证
在各级管理机构中，配备丰富实践经验和较高专业知识水平的技术和管理人
员，确保机构各部门都能高效、专业地为项
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