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组织变革背景下的组织承诺与企业文化关系实证研究的任务书

任务书

一、研究背景

组织变革是现代企业发展中的一项必要举措，但是组织变革也常常会对企业的组织承诺造成影响，进而对企业文化产生影响。因此，研究组织变革对企业文化和组织承诺的影响，对于企业在进行组织变革时如何保持员工忠诚度及保证组织文化的顺畅传承具有重要意义。因此，本研究旨在探讨组织变革背景下组织承诺与企业文化的关系，旨在为企业组织变革提供理论参考。

二、研究问题

1.组织变革对企业文化和组织承诺的影响是否存在差异？

2.企业文化对员工的组织承诺有何影响？

3.员工的组织承诺是否中介了组织变革对企业文化的影响？

三、研究内容

1.回顾组织变革、企业文化和组织承诺的相关理论。

2.访谈企业相关人员，了解组织变革对企业文化和组织承诺的影响。

3.通过问卷调查等实证分析方法，探讨企业文化对员工组织承诺的影响，并验证组织承诺是否中介了组织变革对企业文化的影响。

4.提出在组织变革时如何保持员工承诺和保证企业文化传承的建议。

四、研究方法

本研究采用质性和量化相结合的研究方法。首先，通过访谈企业相关人员、文献综述等方法进行理论分析，以构建组织承诺和企业文化的研究框架。其次，通过设计问卷、开展实证调查等方法，获取大量数据，进行量化分析，以验证假说、检验关系等，从而获取相关结论。最后，将定性和定量研究所得结论整合，提出相关建议。

五、研究计划

1.研究时间：2021年9月--2022年6月。

2.研究步骤：

第一阶段：理论分析（2021年9月--2021年11月）

1.1文献综述

1.2组织变革、企业文化和组织承诺的理论解析

第二阶段：实证研究（2021年11月--2022年4月）

2.1问卷设计

2.2开展问卷调查

2.3数据处理与分析

第三阶段：综合分析与结论（2022年4月--2022年6月）

3.1对实证结果进行综合分析

3.2提出建议

六、研究预期成果

1.结合理论和实证研究结果，深入了解组织变革、企业文化和组织承诺的关系。

2.提出在组织变革时如何保持员工承诺和保证企业文化传承的建议。