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某某公司接触网动态检测管理办法

（试行）

第一章总则

第一条为规范某某某某有限责任公司（以下简称公司）接触网检测工作，

提高弓网配合的稳定性，进一步发挥接触网动态检测设备的综合检测能力，更

好地为接触网的运行和检修服务，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司管内接触网动态监测管理。

第二章组织与职责

第三条公司接触网动态检测组织机构

组长：供电专业副总经理

副组长：安全监察部主任、生产技术部主任、副主任（供电专业）

组员：各供电工队长

全面负责接触网动态检测的组织、指挥、协调及质量监督等工作。

第四条职责分工

（一）组长负责接触网动态检测的全面管理工作。

（二）副组长配合组长负责接触网动态检测的组织、指挥、协调及质量监督

管理工作，全面盯控各项工作的开展情况。

（三）组员负责监督落实动态检测方案实施工作，并提供现场技术指导，协

调处理相关工作，确保动态检测工作顺利开展。

（四）参加检测人员的职责

1.观察、记录弓线配合情况。

2.观察、记录主要缺陷及数据。

3.在尾侧端门处进行乘车巡视。

第三章接触网动态检测管理

第五条接触网动态检测设备

接触网检测车主要用于对接触网运行质量的检查，在此基础上指导接触网检

修，督促各供电工队、工区不断提高接触网的运行检修质量。

（一）动态检测的项目及周期

1.检测项目：

导高、拉出值（之字值）、硬点、坡度等。

2.检测周期：

每季度对管内正线进行一次动态检测试验。

（二）对检测工作的要求

1.参加检测工作的人员登乘机车人员）最多不得超过5人，并要随身携带工

作证、登乘机车证。

2.检测人员必须要有明确的分工，开始检测时要正确输入起始杆号，并在检

测中注意及时进行修订。

3.所有参加检测的人员均须严格遵守《登乘局接触网检测车须知》（见附件）。

4.检测主机须放置稳固，周围不得放置其他杂物。

5.检测中发现重大设备隐患或危及设备运行安全的缺陷，要通过车载电台及

时通知电调进行处理。

（三）检测结果的处理及信息反馈

1.供电检测工区在7日内，对检测数据的分析处理，并与上次的检测结果进

行比较，写出检测报告，绘出检测曲线，汇总超限值和处所，报生产技术部。

2.缺陷分类：I、II、III类。

Ill类设备缺陷：技术数据超标严重的缺陷；线索、零部件断、松、脱、

烧伤的缺陷；极可能引发中断供电、弓网故障的缺陷；此类缺陷发现当即进行复

核工作，必要时临时要点处理或设置升、降弓标，处理时限：自发现之日起3日

内必须处理完毕。

II类设备缺陷：技术数据超标的缺陷；状态不良可继续保证设备运行，但周

期内需尽快处理的设备缺陷，处理时限：自发现之日起25日内处理完毕。

I类设备缺陷：超标可运行的设备缺陷，周期内不需处理的缺陷，即III、

II类以外的所有设备缺陷；接触网动态检测统计的1类设备缺陷，处理时限：自

发现之日起45日内处理完毕。

3.生产技术部根据检测结果，下发业务通知，将检测结果交由有关工区进行

复测。工区在10天内，完成对超限处所的复测，将复测结果上报至生产技术部并

对超限处所安排处理或纳入日常检修计划，缺陷处理工作应于下次检测前全部完

成，因特殊情况不能按时完成的须说明理由。

4.生产技术部将复测结果反馈至供电综合工队，对动态检测设备进行校正。

5.对重复出现的超限设备，生产技术部要安排重点检查，找出原因。经检查，

设备超限属实时，要追究有关工区的责任。

第四章检查与考核

第六条动态检测设备检查规定

（一）检测车运行（出车）前的检查准备工作：

1.检查受电弓各连接部件是否有松动，要求必须牢固可靠。

2.升降弓是否良好，受电弓各活动