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服装新店投资计划方案

选址

选址是开设服装店的首要问题。要选取人流量大、交通方便的地方，可以选择商业区、学生区或步行街等，据此进行更详细的市场调研，考虑竞争对手多少，进一步分析市场潜力。在选址时还要注意租金水平，要选择适合自己经营能力的位置。

货源

开店的最主要目的是高效盈利。但如何之后能够得到更多的利润呢？这就需要一个良好的货源，货源的好坏会直接决定着利润的多少。在寻找货源时，可以多方面寻找，比如采购中心、批发市场、生产基地等。

商品选择

商品的多样化可以吸引更多的消费者。为了提供消费者更多的选择，我们可以选择不同的商品类型，如女装、男装、童装、饰品等。而要选择的商品也是需要考虑综合因素，如流行趋势、品牌口碑、质量等。

价格定位

服装的价格定位是开设服装店必须的考虑之一。价格太高会让消费者望而却步，价格太低则会降低品牌价值，影响消费者信任度。因此，在价格定位时，应该了解市场的行情，适当甚至甚至优于市场价格定位，尽可能的把消费者留下来，吸引新客户进店选购。

人力资源

人力资源是成功开店不可或缺的一环。在人员为主的成本中，员工薪资、社保福利和培训支出等都是开店的重要投入。鼓励员工自我要求，制定完善的奖惩机制和晋升制度，营造一个良好的工作氛围和士气，这是培养一支高素质人才队伍的重要手段，也是提升企业核心竞争力的关键。

营销推广

以口口相传的方法是不能激发品牌受众认同的，需要适时营销推广