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协会脱钩实施方案

•协会脱钩背景与意义

•协会脱钩具体实施步骤

•协会脱钩后的运营与管理

•协会脱钩风险评估与应对

•协会脱钩成效评估与反馈

•案例分析与实践经验分享

目录

CONTENTS

01协会脱钩背景与意义

CHAPTER

当前协会管理体制的问题

优化机构设置

通过改革内部机构设置，提高协会工作效率，更好

地满足会员企业的需求，增强协会的服务能力和凝

聚力。

通过拓宽资金来源，增强协会自我造血能力，

保障协会的长期稳定发展，更好地为会员企

业提供服务。

脱钩改革的意义与目标

增强协会自主决策的能力，更好地发挥行业

协会的桥梁纽带作用。

提升协会自主性

通过脱钩改革，减少政府对协会的直接干预，

增强资金保障

02协会脱钩具体实施步骤

CHAPTER

02

资产分割

根据脱钩方案，将协会的资产按照相应的规则进行分割，明确各方的权益。

03

资产处置

对不再需要的资产进行处置，通过拍卖、转让等方式实现资产变

现。

01

资产评估

对协会的资产进行全面评估，包括固定资产、流动资产、无形资产等，确定资产的实际价值。

资产清算与分割

人员清查

对协会的工作人员进行清查，了解人员的基本情况，包括职位、职责、工作年限等。

安置方案

根据人员的情况和脱钩方案，制定合理的安置方案，包括转岗、解除合同、给予补偿等。

分流实施

按照安置方案，逐步实施人员的分流，确保人员得到妥善处理，避免出现社会不稳定因素。

人员安置与分流

将非核心业务进行整合，优化业务流程，提高运营效率。

业务整合与转型

根据市场变化和协会发展需要，对核心业务进行转型，以适应新的发展环境。

业务整合

业务转型

协会脱钩后的运营与管

理

CHAPTER

03

组织架构调整

根据脱钩后的业务需求，重新设计组织架构，

明确各部门职责和分工。

运营模式创新

探索新的运营模式，优化业务流程，提高运营效率和灵活性。

战略规划与目标设定

制定清晰的战略规划，明确长期发展目标和短期业务计划。

新的组织架构与运营模式

薪酬体系设计

根据员工岗位和能力，设计合理的薪酬体系，激励员工积极性和留任率。

培训与发展计划

为员工提供系统的培训和发展计划，提升员工综合素质和职业技能。

人员招聘与选拔

建立完善的人才招聘和选拔机制，吸引优秀人才加入。

人员聘用与薪酬体系

预算与成本控制

财务管理制度

内部审计与风险管理

建立规范的财务管理制度，确保财务数据的准确性

和完整性。

制定合理的预算和成本控制措施，降低运营成本和

提高经济效益。

财务管理与监督机制

加强内部审计和风险管理，及时发现和解决潜在问题。

协会脱钩风险评估与应

对

CHAPTER

04

政策风险

协会在脱钩过程中可能面临国家政策调整的风险，如相关法律法规的修改或废止，可能对协会的运营产生重大影响。

应对措施

协会应密切关注政策动向，及时调整自身运营策略以适应政策变化；同时，加强与政府部门的沟通与合作，争取政策支持和指导。

政策风险与应对措施

应对措施

协会应加强市场调研，了解会员需求，提供更具针对性的服务；同时，加大宣传力度，提高协会知名度和影响力，吸引更多会员加入。

市场风险

随着市场竞争加剧，协会可能面临会员流失、业务萎缩等市场风险，对协会的可持续发展造成威胁。

市场风险与应对措施

协会应建立健全法律风险防范机制，加强法律知识培训，提高员工法律意识；同时，积极维护自身权益，采取法

律手段应对侵权行为。

法律风险与应对措施

协会在脱钩过程中可能面临法律纠纷、知识产权侵权等法律风险，对协会的形象和声誉造成损害。

法律风险

应对措施

协会脱钩成效评估与反

馈

CHAPTER

05

根据评估结果，总结协会脱钩的短期成效，分析

存在的问题和不足，并提出改进措施。

采用问卷调查、访谈、数据分析等多种方法，对

协会脱钩的短期成效进行全面评估。

根据脱钩实施方案，制定短期成效评估的指标，

如脱钩进度、会员满意度、财务状况等。

1

3

2

短期成效评估

评估方法

评估结果

评估指标

规划实施

按照规划目标，制定具体的实施方案，明确责任分工和时间节点，确保规划的有效实施。

规划调整

根据实施过程中的实际情况和反馈意见，及时调整规划内容，确保中长期发展规划的科学性和可行性。

根据协会的发展战略和实际情况，制定中长期发展规划，明确脱钩后的发展目标、重点任务和保障措施。

中长期发展规划

规划目标

反馈渠道

建立有效的社会反馈渠道，收集会员、利益相关方和社会公众对协会脱钩工作的意见和建议。

改进措施

根据反馈意见，制定改进措施，优化协会脱钩工作流程和服务质量，提高会员满意度和社会影响力。

持续改进

将社会反馈与持续改进作为协会