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医生个人计划

医生个人计划（精选5篇）

时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，

为了在工作中有更好的成长，写好计划才不会让我们努力的时候迷失

方向哦。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整

理的医生个人计划（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

医生个人计划1

一、医疗方面

为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职

业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、

医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医

疗质量有关的各项工作。

二、临床科室

重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用抗生

素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评

比细则及奖惩制度。

1、病案质量：严格按《xx省病历书写规范》（20xx年修订版），

对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。

①每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出

评比。

②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。

2、合理使用抗生素：依据xx市医院xx年9月编写的《合理使用

抗菌药物的管理办法》（试行），督察临床医生是否合理使用抗生素。

参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看。

①使用的适应症、禁忌证。

②预防性应用抗生素的原则。

3、防患医疗差错、事故及纠纷：

①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患，为

了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术

记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。

②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例

讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。

三、门诊部

1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。

2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时

间，方便病人就诊。

3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期

（1—3个月）组织督察组依照《xx省病历书写规范》（xx年修订版）

及《合理使用抗菌药物的管理办法》（试行）查评门诊病历及处方。

四、医技辅助科室

组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。

具体待定。

五、科研工作

1、有计划、有针对性组织1—2个科研课题，并为此创造条件而

努力。

2、与上级医院联系，开发科技含量高的项目。

3、结合我院实际情况，不断寻找新增长点的专业、项目，如：各

科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。

六、教学工作

为了配合我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为

今后岗位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依据，实现量

化管理，依据卫生部、人事部卫科教[xx]号文件中《继续医学教育规定》

（试行）及xx省卫生厅、人事厅闽卫科教[xx号文件中《xx省继续医

学教育学分管理实施细则》，负责真实、准确地登记全院除护理专业

以外的专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。

医生个人计划2

展望即将到来的20xx年，我们充满了希望和期待，对我们医院及

外科来说，依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，我们既

感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。具体到外科，

我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：

一、进一步强化经营意识

具体措施是要进一步降低用药成本比例，拓展服务范围，向服务

要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临

床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科

室的关心、支持和指导下，外科明年能够搬进新楼，工作更上一层楼。

二、加强与交警、公安和保险部门的合作

有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时，我们要接待热

情，服务耐心，照顾周到。加强科室内部管理，及时与患者家属沟通。

对交通创伤病人及时和我院警医联系小组人员沟通，积极、主动寻找

“三无”病人家属，尽力防止病人擅自出院造成欠费。

进一步加强与我院市场部