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摘要
在信息技术急速发展的今天，各行各业都已经离不开企业自身业务与数字化信息
系统的融合。各大企业无一例外地通过启动多业务场景的系统软件开发来提高自身的
市场竞争力，如何科学、有效地进行IT项目管理也变成了企业的重点命题。时间就是
金钱，在如此变化频繁的市场中，进度管理的优劣往往成为了项目成功与否的关键要
素。对比传统项目管理，IT项目管理存在技术复杂且缺少最佳实践、人才稀缺、可见
性差等特点，更容易导致项目进度管理的问题出现。本论文作者就职于某寿险A公司
的商业智能部门，
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