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危险、有害因素辨识和风险评价管理制度资料 .pdf

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紧急、有害因素辨识和风险评价管理制度

版次:A/0

1目的

为辨识厂范围内的紧急、有害因素,制定评价准则对其进行评价,便于对风险进行分级

管理,确定重大风险,制定并落实相关限制措施,将风险,特殊是重大风险限制在可接受的

程度,特制定本制度。

2范围与定义

适用于厂范围内全部作业活动、岗位、部位、装置等紧急、有害因素的辨识、风险评价

和风险分级和风险限制的策划。

风险紧急性:紧急性(D)紧急性大小、即紧急性分值(L)发事故的可能性大小(E)

人体暴露在这种紧急环境中的频繁程度.(C)一旦发事故会造成的损失后果

风险紧急性D=LXEXC

危害:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

紧急因素:对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。

危害识别:认知危害的存在并确定其特征的过程。

风险评价:依照现有的专业阅历、评价标准和准则,评价风险程度并确定风险是否可容

忍的全过程。

事故:造成死亡、职业病、财产损失、环境破坏的事务。

事务:导致或可能导致事故的事情。

3职责

3.1综合办是危害识别和风险评价的主管部门。负责对全厂紧急、有害因素识别、评价过程

的组织工作,依据评价对象的特点和困难程度,选择一种或多种评价方法,对本厂产品、活

动和服务等方面接受定性或定量评价,评价出全厂的紧急、有害因素,依据评价结果确定本

厂重大或不行容忍的危害,制定限制措施,并编制风险评价报告,并督促限制措施的落实;

参与上级部门组织的紧急、有害因素识别和风险评价工作。负责检查有关风险限制措施的落

实状况,刚好订正不符合项。负责对风险源进行汇总和评价。

3.2厂长负责批准重大职业健康平安风险及风险限制措施。

3.3各部门负责从应参与风险评价工作,激励从业人员主动参与风险评价和风险限制。

4工作程序

4.1紧急、有害因素辨识和风险评价的范围应包括:

(1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段

(2)常规和特殊规活动

(3)事故及潜在的紧急状况包括:

(a)全部进入作业场所的人员的活动

(b)原辅材料、产品的装卸、运输和运用过程

(c)作业场所的设备、设施、平安防护用品与应急器具

(7)人为因素,包括违反平安产管理制度和操作规程

(8)丢弃、废弃、拆除与处置

(9)气候、地震及其他自然灾难

4.2紧急、有害因素辨识和风险评价的时机,除平安标准化策划阶段的初次辨识和评价:

(1)设定其次年度的平安目标前,进行全面辨识和评价

(2)厂组织结构发重大调整时,进行全面辨识和评价

(3)有新的或变更的法律法规或其他要求时、工艺条件或操作要求发重大变更时、

紧急作业活动作业前、相关方的要求等状况发重大变更时,进行专项辨识和评价

(4)厂认为有必要时

4.3紧急、有害因素辨识的方法

依据评价对象的特点和困难程度,选择一种或多种评价方法。如平安检查表(SCL)法、

工作危害分析(JHA)法等。

危害识别应考虑过去、现在和将来三种时态,同时也应考虑正常、异样和紧急三种状态。

紧急、有害因素的分类

综合考虑起因物、因起事故的诱导性缘由、致害物、损害方式等分为14类:物体打击、

车辆损害、机械损害、、火灾、坍塌、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他损害;

同时也要考虑产性粉尘、毒物、噪声与振动、及其它有害因素。

4.3.1平安员将《紧急、有害因素调查表》发放到相关部门或岗位。

4.3.2各部门及岗位依据平安评价报告,结合活动、设备、设施、产品、服务、运行条件等,

找出存在的紧急、有害因素,填写《紧急、有害因素调查表》,并反馈到平安员。

4.3.3平安员对收集回来的《紧急、有害因素调查表》进行审核、汇总,填写《紧急、有害

因素评价汇总表》。

4.4风险评价的判别准则

1国家有关平安产法律、法规、标准;

2企业的管理制度和技术标准;

3本厂管理体系文件;

4合同书、任务书、协议书、厂目标中规定的内容;

5本厂以往发事故统计资料等。

4.5风险评价

4.5.

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