财务经理年终述职报告例文.docVIP

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是公司财务部门的财务经理，在公司完成了一年的工作，现在给大家做一份年终述职报告。

一、总体工作情况概述

过去一年，公司财务部门在公司领导的正确指导下，始终坚持稳健、规范、有效的工作方针，全面提高了财务管理水平，取得了显著成果。

二、务必完成的工作

预算管理

本财务部门及时完成了对公司年度预算的编制和分配，同时根据管理需求，在预算执行过程中进行了适当的调整，维护了公司的财政稳定。

财务账务管理

本财务部门团队严格遵守会计准则和公司内部管理规定，细心认真地做好了各项账务处理工作。在保持财务账务清晰有序的基础上，及时建立了各种财务报表，确保各种财务指标能够得到及时、准确、全面的反映。

成本控制及分析

成本管理一直是公司财务工作的一个重要且复杂的环节，本财务部门积极研究各项成本指标，加强对成本的分析和监督，建立了一整套合理而严密的成本管理制度，办理了多次预算调整和成本控制方案，使得成本控制工作成效显著，有效地保障了公司整体的发展。

三、创新工作

在常规工作的基础上，本财务部门积极创新工作方式和思路，提出了一些措施和建议，助力于公司的长远发展。

财务运营管理方案的创新

本部门针对工作需要，研究制定了这方面有效的创新方案，确保财务运营管理的高效性，同时保证财务管理的科学性。这些方案得到了公司领导的重视和认可，实际应用也取得了明显的效果。

数据数码化与管理模式优化

为了进一步提高公司财务工作效率，本部门积极探索财务数据数码化的工作模式，并在此方面投入了大量精力和时间。同时，本部门认真分析和总结了企业财务管理中的一些管理难点和现实问题，提出了相应的优化方案，为企业发展提供了前瞻性和引领作用。

四、存在的问题和改进措施

在本财务部门的工作中，也存在一些问题和不足，以下是部分问题的描述及改进措施：

存在较多的账务录入不及时的情况，对工作效率产生了一定的影响。针对此问题，本部门将加强对账务录入人员的培训，加快账务处理速度，提高工作效率，确保财务管理顺畅。

财务决策缺乏前瞻性和综合性。此问题难度较大，需要应对多种变化因素，本部门将积极深入各项工作领域，提高人员业务能力，进一步提高财务预测及决策水平，确保各种变化因素被及时发现和应对。

五、未来工作规划

努力提高工作效率和效益，保证公司运营正常。

积极研究市场动态，加强对各项经济指标的跟踪监控，为公司未来的战略规划和经营决策提供数据支持。

进一步完善公司财务流程，提高财务管理的自动化和数据化，延伸企业的竞争优势。

关心员工福利待遇，加强员工培训和素质提高，提高企业人才队伍的整体素质和能力水平。

六、结语

通过这种机会，我向各位领导和同事汇报了公司财务部门的一年工作情况。在下一年的工作中，我们财务部门将继续以更高的标准和更严格的要求，不断提升自己的工作能力和水平，为公司做出更加卓越的成绩。

感谢公司领导和全体员工的支持与鼓励！谢谢。