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监理那点事儿（四）

监理工作的指导性文件规划和细则

在监理工作开展之前，项目监理机构必须编制《监理规划》和《监理实

施细则》这两份监理工作指导性的文件，这也是咱们监理工作的工作计划和

方法措施的指导性文件。根据《建设工程监理规划》（GB/T50319-2013）中的

定义：《监理规划》是项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件。

《监理实施细则》是针对某一专业或某一方面建设工程监理工作的操作性文

件。也可以这么说，咱们对某个项目的监理工作的任务内容、程序方法、制

度措施、标准要求等都可以从这两份计划指导性的文件中体现出来。下面咱

们就来说说这两份文件的主要内容和编写方法。

一、监理规划

1、监理规划的编制：监理规划应由项目总监组织各专业监理工程师进行编制，

并由项目总监编汇成册报监理公司技术负责人审批，经监理公司技术负责人

签字并加盖监理公司印章后报送建设单位，报送的时间应在召开第一次工地

会议前。这就是监理规划编制的基本程序。各项目总监组建项目监理机构，

进入施工现场后应做的第一件事就应该是迅速熟悉项目设计概况、工程现场

状况以及相关人员情况，并在此基础上组织编制监理规划。

2、监理规划的主要内容：依据监理