商业银行个金业务发展思路.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

WORD格式--可编辑--专业资料

怎样写商业银行个人金融业务工作思路

1个人业务工作的指导思想

我行个人业务发展的指导思想是:以目前我国发展精神为指导,围

绕有效发展和加强管理两大主题,以提高效益为目标、以市场营销

为手段,积极丰富负债业务内涵增加储蓄存款份额,提高业务收入

比重,拓展中间业务规模,加快个人业务发展;以完善管理为基础、

以业务创新为动力,健全和完善风险防范机制与控制体系,优化个

人业务组织体系和考核机制,抓住重点市场和优质个人客户,创新

产品、改善服务,实施面向市场发展战略,使个人业务成为全行收

益的增长点。

22013年个人业务工作任务

2.1人民币储蓄存款增加8亿元。

2.2个人消费贷款增加2亿元,其中除个人住房贷款外,其他消费贷

款增加1亿元。

3主要工作措施

3.1抓好网点综合化建设。

3.1.1抓好乡镇网点的业务发展契机。抓住阳澄湖大闸蟹、跨塘斜塘

的农产品销售,从养殖户与企业的资金交易入手,以结算户头、抵

押贷款等资产业务的带动,以及“结算通卡+自助银行+转账电话机

+电子银行+POS机”等组合营销,锁定乡镇网点的资金流;

3.1.2抓好打工人员储蓄拓展方式的创新。对打工人员多的跨塘、胜

浦、斜塘等网点实行一行一策,重点在统一管理自助设备、加大柜

员配备、简单业务分流等,争创乡镇网点的标杆行,做好乡镇网点

的综合化经营工作;

3.1.3抓好产品、渠道和客户的延伸渗透,重点在进一步深入贯彻“四

走进”。在核心商业区、大型居住社区、办公楼集中区等,结合苏州

市目前要求的金融宣传活动,以及我行的理财沙龙活动,重点推广

我行服务、理财等,营造浓郁的金融服务氛围,树立银行亲合的社

--完整版学习资料分享

WORD格式--可编辑--专业资料

会形象,又要加强业务宣传力度,充实活动内容,改进和提高服务

质量,同时结合各地实际,创新理财沙龙、金融宣传活动的形式和

内容,使“四走进”活动扎实有效地开展,为网点综合化经营起好

促进作用。

3.2抓好结算市场拓展。以苏州各类市场建设、发展为契机,学习

借鉴兄弟行和同业好的经验做法,继续推进“公私联动”、“存贷互

动”、“前中后台协动”和“外部联动”,深入拓展结算市场。

3.2.1进一步加大产品和服务宣传力度,加快转账电话机、POS机

的投放渗透力度,加强POS维护工作;

3.2.2依托物理网点优先拓展各类个体工商户,积极与工商、税务

等部门合作,提高结算通卡在个体工商户的渗透率。同时加大结算

通卡上下游目标客户营销力度,通过自助银行、转账终端扩大与各

家专业市场的合作,逐步渗透农村个体工商户。目前苏州肉联厂、

大闸蟹交易市场已经成为我行优质客户,对于我们下一步的业务发

展有很好的借鉴意义;

3.3做大做强个人客户总量。

3.3.1加强对代发工资业务拓展力度。在下达对公各类结算产品的同

时,建立代发工资单位的客户经理维护机制,在做好客户稳定工作

的同时提高代发份额。探索实施“双客户经理制”,让对公客户经理

与个人理财客户经理通过对代发单位的共同维护,在提高客户稳定

性的同时开展“二次营销”,提升代发单位在我行的代发份额和比例;

3.3.2提高高端部挖掘他行优质客户能力。我行高端部的客户拓展要

与各家俱乐部紧密结合,充分利用行内外资源,开展常规和特色客

户沙龙活动,提供子女教育、艺术鉴赏、法律咨询等增值服务,提

高俱乐部的口碑和影响力;

3.3.3借助我行金融IC卡的应用开拓民生领域市场。加快校园一卡

通、医保房贷业务的绑定,提高金融功能启用率和动卡率,加快金

融业务向卡片的转移,不断提升卡均效益和项目综合贡献水平。抓

住优秀项目并加以推广,强化IC一卡通项目的营销。积极稳妥推进

教育领域营销拓展,开展FAMILY卡、MYLOVE卡、财商教育等

主题营销活动,积极拓展各类费用的代收代付等关联业务;

--完整版学习资料分享

WORD格式--可编辑--专业资料

3.3.4有的放矢开展新型经济组织客户营销。通过目前的系统、网络

等资源,筛选和梳理辖内目标客户名单,了解和掌握新型经济组织

客户的发展现状、运营特点以及客户需求等情况,根据

文档评论(0)

各类考试卷精编 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档