【主管护师述职报告范文】设备主管述职报告范文.docVIP

注：以下述职报告纯属虚构，如有雷同，纯属巧合。

设备主管述职报告范文

尊敬的院领导，大家好！

我是XX医院设备部主管，以下是我对于过去一年的工作述职报告。

一、工作概述

作为设备部主管，在过去一年里，我主要负责医院设备的管理和维护工作。在这期间，我的工作重心主要集中在以下几个方面：

1、设备选购和采购

医疗设备品种多样，每一种设备的应用都有其特定的领域。在这一年里，我积极与各大医疗设备供应商及生产厂家保持沟通，并不断根据医院的需求更新设备，适时地完成设备的选购和采购。并且，我们组成设备采购评审委员会，确保采购的设备品质达到国家标准。此外，为了保障设备的质量，我对新设备进行了仔细的检查和试用，确保其满足安全、有效、经济、方便的原则。

2、设备维护保养

我们设备管理的标准是：安全保养第二。因此，我负责制定了全面的设备保养计划，并确保在维护设备时遵循安全作业规范。同时，我们也不断加强员工的技能培训，提高他们的操作技巧，从而提高设备使用效率，并降低医疗事故的发生率。

3、设备维修与维护

在这一年里，我们及时发现了许多设备故障并及时解除。在设备出现问题的情况下，我及时分配员工进行快速维修，并记录、反馈设备维护情况和维修记录。这有助于我们分析设备维护中存在的问题，并提出改进方案。

二、工作成果

在过去一年里，我们设备部不断努力，取得了以下富有成效的工作：

1、将新设备的投入使用率提高了20%。

2、实现了新设备的快速投入使用，最快的仅用3天时间。

3、去年发生的设备故障率降低了30%，得到了医院管理层的好评。

4、对于近三年设备故障数据进行了分析，提出了相应的管理方案和改善措施，制定了设备管理办法和设备管理标准。

5、在今年的设备调整中，我及时向院领导汇报了交通便利、院内路线、受检流程等方面的建议，经过讨论后，院领导采纳了我们设备部的三项建议。

三、未来的工作计划

1、进一步完善设备管理和运行规范。

2、加强员工的技术培训，在设备使用和维护中提高其专业知识和技能。

3、继续加强设备安全监管，建立设备巡检和维护记录制度，确保设备的安全运行。

4、建立设备维修快速响应机制和设备故障预警系统，及时解决设备故障，减少设备故障发生率。

5、积极推动设备管理信息化建设，提高设备管理效率和精度，提高设备使用效果和管理水平。

以上就是我过去一年的工作及成果和未来的工作计划，感谢您的聆听。作为设备部的主管，我一定会尽职尽责地维持和管理医院设备，保障医疗服务的顺利开展。谢谢！