规划院01-组织架构.pdfVIP

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规划院职位

规划院简介:

万达商业规划研究院有限公司正式注册成立于2006年,是目前为止中国唯一一家

专业从事商业规划和商业地产的规划设计研究机构。万达规划院是独立法人机构,目前

是建筑乙级(正在申报建筑甲级和规划乙级),编制150人,目前在岗136人。根据不

同专业划分为3个建筑所、结构所、旅游规划所、机电所、节能所、方案所、环艺所等

部门。

万达商业规划研究院擅长商业策划、规划及商业地产中的核心产品的设计及管控,

即万达城市综合体、商业综合、高级酒店、智能办公、高尚居住区等,是万达集团商业

地产的技术归口管理部门。

规划院组织架构图:

规划院三大职能:

一、管理与控制职能

1、计划管理:制定万达集团开发项目的设计进度计划,并实施动态监管。

2、招标管理:组织并管控万达集团规划设计类招投标工作

3、档案管理:负责集团所有开发项目的设计图纸、技术文件及相关技术档案的收集和

管理。

4、质量管理:负责设计质量管理体系的建立、调整、优化以及执行管控。

5、指标控制:负责集团所有开发项目的总体及分项规划指标的确定、调整和控制。

6、效果控制:负责集团所有开发项目的建筑风格、立面效果、园林景观、内部装饰、

广告设计、泛光照明、导向标识的确定、调整和控制。

7、成本控制:负责制定建造标准,在设计全过程中进行成本的调整和控制。

8、风险控制:负责对项目设计中重要技术环节的论证,对项目开发的重大技术问题和

重要节点进行审批审核。

二、规划与设计职能

1、概念规划:承担集团开发项目的概念规划设计,达到业态规划与城市规划的完美结

合。

2、方案设计:承担集团开发项目的单体方案设计,包括大型商业综合体、高级酒店、

高档写字楼、高级公寓等。

3、深化方案:对方案进行深化,达到商业业态平面功能布局合理、动线流畅。

4、初步设计:负责组织完成集团开发项目的初步设计,做到业态设计与建筑设计两者

合一。

5、施工图设计:负责组织、确定、协调外部设计单位进行施工图设计、各专项设计以

及设计封样、现场封样等施工阶段重要节点把控。

三、科研与培训职能

1、负责商业规划、商业地产等专题的研究;

2、编写企业内部规范、教材;

3、对集团相关部门、项目公司的相关人员进行业务培训;

4、组织集团商管公司、成本控制部等部门对建成项目进行复盘总结;

5、积极研究绿色建筑理念及技术在商业地产中的应用。

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