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小学奖励性绩效工资分配方案

小学奖励性绩效工资分配方案（精选11篇）

小学奖励性绩效工资分配方案（精选11篇）1

一、指导思想：

按照xx市教师绩效工资的有关文件规定，为科学有效地实施教师

绩效考核，结合我校实际，为绩效工资分配更好地体现教师的实绩和

贡献、更好地发挥激励功能，特制定本考核方案。

二、实施对象：

按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式

工作员。

三、考核原则：

1、删繁就简，考核内容体现可操作性；务实重本，考核方法体现

过程性。

2、坚持“统筹兼顾、科学合理、正确导向”的原则，全面考核，

综合评价，体现多老多得、优老优酬，力求公正、公平、公开。

3、坚持实事求是，在公平分配的原则上，向责任重，工作量大，

工作压力大，成绩突出的岗位倾斜。坚持效果主导，兼顾品质主导和

行为主导，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责，实施素质教育

的实际表现和贡献。

四、考核项目、标准及部门。

（一）、师德奖（1000元/年）

师德奖包括师德表现、出勤、遵守校纪校规、安全工作，具体考

核见《溪麦中心小学师德奖考核细则》具体由校长室负责考核。

（二）、育奖（300元/月、120元/月、90元/月）

育奖包括班主任工作奖、副班主任工作奖、协助管理学生奖。

（1）、履行班主任工作职责，分等级按均300元/月发放。

（2）、履行副班主任职责，分等级按均120元/月发放。（代

理班主任一月内累计超出一周部分享受班主任补贴）

（3）、其他教师完成学校分配的相关教师日及替它管理学生工

作任务的，分等级按均90元/月发放。（具体考核见《溪麦中心小

学育奖考核细则》）具体考核由德育处负责。

（三）、质量奖

1、一线教师上好常态课，执行教学五认真和五严规定，上好预约

课、邀请课、展示课、公开课，并做好相关电教工作80元/月，其他

教师按学校要求履行好本岗位工作职责60元/月。

2、设立质量调研奖（平均分相差5分以上不奖）

（1）月随机质量调研（30元、20元、10元）。

（2）学期质量调研（60元、40元、20元）。

（3）全市质量调研（平均分高出全市平均分3分以内每分奖50

元，3分以上超过部分每分奖100元）。

（4）设立进步奖(每学期结束对照期初调研情况和学期每次调研

情况，以平均分、培优补差的进步表现予以100元-200元的奖励)（具

体见《溪麦中心校质量奖考核细则》，实施主要由教导处负责）

（四）、科研奖

1、教师完成听、评课任务，完成继续教育规定学时（学习笔记、

教育随想），积极参加学校特色建设和课题研究，完成学校规定的任

务，积极参加校本研训活动，考核合格30元/月/。

2、完成学校特色建设工作奖。凡承担学校特色建设项目工作的学

期结束经考核分等级予以200元/均予以奖励，学期结束评选出的童

话教师予以100元奖励。（具体见《溪麦中心校科研奖考核细则》，

实施由教科室负责）。

（五）、工作量津贴（3000元//学年）

1、双向聘任，服从分工，承担学校分配的教育教学及其他工作，

期间无责任事故，定为满工作量，享受3000元//学年满工作量奖。

2、因个申请学校同意，不能满工作量工作酌情打折发放。（男

55周岁、女50周岁教师个申请，适当减轻工作量，经学校批准后

可视作满工作量）。

3、因请假减少的工作量由代课教师享受，未减少工作量（仅与

调课）不扣工作量奖。（具体见《溪麦中心校工作量津贴考核细则》，

实施由教导处负责）。

4、超课时津贴：

a、午间补差每天每班按5元发放。