建设项目管理的程序课件.pptxVIP

?建设项目管理的概述?建设项目管理的程序?建设项目管理的关键要素?建设项目管理的工具与技术?.案例分析：某大型基础设施项目的建设项目管理目录

定义与特点定义特点建设项目管理工作是实现项目目标的一组过程，涉及对项目从概念到完成进行组织、计划、指导、控制和协调等活动。综合性、系统性、创新性和复杂性。建设项目需要整合各种资源，包括人力、物力、财力等，以实现项目的整体目标。项目管理过程中需要运用多种学科知识，包括工程管理、财务管理、市场营销等，以解决项目中的各种问题。同时，项目管理需要不断创新，以应对项目中的各种变化和不确定性。最后，项目管理涉及多个利益相关者，需要协调各方利益，处理各种冲