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编写施工组织设计字体格式等要求

1总则

1.0.1为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避

免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。

1.0.2本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编

写。

1.0.3本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》

GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编

制。

1.0.4编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有

关法律、法规和强执性标准的规定。

2术语

2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan

以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活

动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

2.0.2项目管理规划大纲planningoutlineforconstruction

projectmanagement

由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标

文件要求及签定合同要求的文件。

2.0.3项目管理实施规划executionplanningfor

constructionprojectmanagement

在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段

管理的文件。

2.0.4招标文件documentofinvitingpublicbidding

作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）

详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客

观依据。

2.0.5施工方案workingscheme

以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，

用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力

和材料安排的具体文件。

2.0.6质量管理体系qualitymanagementsystem

企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持

质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资

源。

2.0.7环境管理体系environmentmanagementsystem

企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持

环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资

源。

2.0.8职业健康安全管理体系occupationalhealthand

safetymanagementsystem

企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持

职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、

过程和资源。

2.0.9施工工艺标准constructiontechnologyoperating

specification

施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自

身积累的施

工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。

2.0.10横道图programbarchart

将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）

用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各

项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。

2.0.11网络图programnetworkdiagram

一种由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成的网状图形，用以表示

整个计划中各项工序（或工作）的先后次序所需要时间的逻辑关系的

工序流程图。

2.0.12资源需求计划resourcedistributionplan

施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施

工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。

1劳动力需要量计划：根据施工方案、施工进度和施工预算，依

次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后汇集成表格形式，

作为现场劳动力调配的依据。

2建筑材料需要量计划：根据施工预算工料分析和施工进度，依

次确定材料名称、规格、数量和进场时间，并汇集成表格，作为备料、

确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。

3预制加工品需要量计划：根据施工预算和施工进度计划而编

制，作为预制品加工订货、确定堆场面积和组