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创新型QC小组活动成果与科技“查新”
本文结合实例综合分析创新型QC小组活动成果创新性的体现、从查新时机、查新作用、查新应用范围、查新手段等四个方面进行了详细分析,为QC小组开展创新型QC小组活动和总结成果的提供借鉴。
标签:创新型;QC小组;科技查新
质量管理小组(QC小组)活动是全面质量管理的四大支柱之一,是员工参与全面质量管理特别是质量改进活动的一种非常重要的组织形式。根据QC小组活动课题的特点、活动内容,可将小组活动课题分为两大类,即:问题解决型和创新型。
创新的形式包括:原始创新指前所未有的重大科学发现、技术发明、原理性主导技术等;集成创新指通过对各种现有技术的有效集成,形成与市场竞争力的新产品或管理方法;引进消化吸收再创新指在引进国内外先进技术的基础上,学习、分析、借鉴,进行再创新,形成具有自主知识产权的新技术。
1、创新型课题查新的时机
创新型课题是运用全新的思维和创新方法研制、开发、服务、方法或设备等,以提高企业产品的市场竞争力,并不断满足顾客日益增长的新需求,提高企业经营绩效。
1.1在选择课题时
创新始于问题,要求新求变,就要突破现状的局限,开发新产品、新项目、新业务、新方法、新软件、新材料等。创新型课题的选题必须体现创新的要求,课题要明确反映出创新、研制开发的内容。
在QC小组活动的实践以及QC小组成果的评审中,对创新型课题进行科技查新有2个作用,一是证明课题是原创的,一是已有的专利,本课题借鉴了其什么技术应用到新领域里,同样具有创新性。
1.2在选择总体方案时
这一步是创新型课题活动关键的一步,关系到提出方案的广泛性,最佳的创新方案能否提出和确定。由于是一种创新性的活动,是过去所没有做过的,就需要QC小组成员用创造性的思维,借助“头脑风暴法”,互相启发、深入思考,把可能达到预定目标的各种方案(途径)都充分地提出来。运用亲和图等方法进行整理、归纳,形成若干个相对独立的方案。
小组全体成员应对每一个方案逐个进行试验、综合分析、论证、对比,并做出评价。通过对方案的技术可行性、经济合理性、预期效果、实施的难易程度、实现目标的概率、时间性、其他影响等方面对比分析确定最佳方案。当所选课题未查新时,此时确定的最佳总体方案应进行查新。以证明本课题的新产品、新项目、新工具、新材料、新方法等具有创新性。
2、科技“查新”的作用
创新型课题是运用新的思维方式、新的手段,开发新产品、新工艺、新工具、新材料、新方法等需要,实现新目标的QC小组活动课题。立足于研制原来没有的产品、工艺、软件、方法、材料以及设备等,而不是为了总结成果在形式上的变更。
科技查新是以文献为基础,以文献检索和情报调研为手段,以检出结果为依据,通过综合对比分析,对查新项目的新颖性进行情报学审查,并提出有依据、有分析、有对比、有结论的查新报告,是一种情报信息咨询服务。科技查新规范化的核心问题在于新颖性(创新点)及其分析判断。新颖性是指在查新日以前没有同樣的成果在国内外出版物上由他人公开发表过,创新型课题查新的作用在于为创新型QC小组活动成果的鉴定提供客观依据,为QC小组成员进行研究开发提供可靠而丰富的信息。
QC小组活动的核心理念之一就是用事实和数据说话,从创新型课题与科技查新的定义来看,科技查新无疑能为创新型课题的创新性提供客观依据。
3、科技“查新”的应用范围
创新型课题的名称是对小组创新活动内容的高度概括,直接针对要研制的产品、工艺、服务、方法、材料、设备等,明确体现小组活动要研发的内容和课题的创新特征。其创新性有明确的范围限制,一般来说,在成果发表的层级范围内未曾有过的新产品、新工艺、新服务、新工具、新材料、新方法等的研发,均可视为有效创新,否则即是伪创新。而科技查新也有较严格的年限、范围和程度的规定。比如,某创新型课题的创新点通过科技查新证实在A省有应用而B省未应用,那么该课题在B省发表就具有新颖性;若在全国发表,则失去了创新性,变成了伪创新。
4、创新型课题科技“查新”的方式
1.在权威机构查新,省科技厅的科技情报研究所,市科技局的科技情报研究所,国家专利局的查新网站,省立的图书馆,经国家授权的高等院校,省质量监督局情报研究所等均能出查新报告2.专家咨询3.技术市场调查4.查阅相关资料5.同行业调查等。具体采用什么查新方式可根据课题的含金量进行选择。
例如,2015年公司QC成果《钻孔灌注桩穿越大直径废弃污水管道施工方法创新》,在选择课题时针对钻孔灌注桩穿越大直径废弃污水管道施工方法,在网上查询和同行业调查后没有发现该施工方法,于是小组在省技术情况报研究所进行了查新,该方法是通过对各种现有技术的有效集形成新的施工方法,据此小组成员总结提报了发明专利、并获得了省级工法证书。再例如中质协教材上的案例6《输电线路新型防震锤的研制》小组是在提出各种方案选
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