2024《S能源化工有限公司企业文化建设问题及完善对策研究》8700字.docVIP

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S能源化工有限公司企业文化建设问题及完善对策研究

内容摘要：现阶段，我中小型企业业文化研究特别是中小型企业文化研究主要集中在理论和顶层设计、制度建设层面，文化建设层面的研究相对较少,以中小型企业为蓝本的文化建设研究更少。基于此,笔者以S能源化工有限公司为典型案例，详细解读S能源化工有限公司企业文化建设建设的发展沿革、重大举措，深入剖析各项工作得失利弊，以期对我国中小型企业如何更好地实现企业文化建设提供借鉴。

关键词：企业文化落地方案文化建设

目录

TOC\o1-3\h\u5977一、引言 1

22801二、相关概念和理论 1

28481（一）企业文化的概念和产生 1

8665（二）企业文化的要素和特征 2

217701.企业文化的要素 2

69732.企业文化的特征 2

10049三、S能源化工有限公司企业文化建设现状、问题及成因分析 3

11665（一）S能源化工有限公司企业文化的发展历程 3

2300（二）S能源化工有限公司企业文化基本体系 7

9051四、S能源化工有限公司在企业文化建设中出现的主要问题 7

10057（一）考核作用发挥不足，专业人才紧缺 8

22414（二）管理者认识不足，文化、落地“两张皮” 8

13063（三）文化宣贯创新不足，典型选树不够突出 8

14962五、改进方案的思路 9

31385（一）坚持以人为本，更加突出人的因素 9

2848（二）坚持融入管理，更加突出作用发挥 10

10764（三）坚持与时俱进，更加精准把握时代脉搏 10

20849六、结论 10

20849参考文献 11

一、引言

中小民营企业面临巨大的机遇和挑战。十九大报告指出，全体人民努力下我国的经济建设获得重大成就。我国经济增长趋势依旧很好，呈中高速增长态势，国内GDP由54万亿元上升至80万亿元，稳列世界第二位，同时中国对世界经济的增长有重大作用，其贡献率在30%以上。供给侧结构性改革正不断被深入推进，经济结构在不断优化，经济新体制的开放性正在逐渐健全。这些变化为我国中小民营企业提供了很多机遇。与此同时我国新的经济要求由高速增长转为高质量增长，要求中国企业要由

改革开放40年来,中小企业迅猛发展取得佳绩，其在国民经济体系中占有重要地位,是我国经济发展中最具活力的增长极。就如阿里巴巴董事局主席马云所言：“中小企业将成为引导商业变革的主要力量”。但据中科院关于中国中小企业调查报告显示,我国的中小企业由于可持续发展能力弱,淘汰率较高,我国企业的平均寿命是6.5-7岁,而中小企业平均寿命是2.9岁。放眼世界，跨国企业的寿命均值是11到12岁,进入世界排名前500的企业寿命均值是40到42岁,世界1000强的企业寿命均值是30岁,我国长达百年的企业并不多，但英国和瑞士分别有长达300年的企业俱乐部、长达700岁的长青企业。可以看出,这些长命企业都拥有着具有自身特色又不断优化的企业文化,企业文化给了这些企业源源不断的动力与活力,增强了该企业的核心竞争力。企业文化是基于长青，实现可持续发展的基础条件，与国外长命企业相比,我国中小的企业文化仍然有很大的差距。

本文以S能源化工有限公司为例，将企业文化与中小企业可持续发展的相关理论相结合，以企业文化为立足点，探讨企业文化对S能源化工有限公司可持续发展的理论基础,极大地丰富了中小企业文化建设的理论内容,同时提出促进S能源化工有限公司可持续发展的有效对策，这样就给S能源化工有限公司可持续发展提供了有效的理论指导。

二、相关概念和理论

（一）企业文化的概念和产生

企业文化，本质是组织文化，是企业家通过对企业的集体信仰、价值取向、行为习惯、程序仪式、组织符号的塑造和推广，使企业呈现出预设的形象面貌和行为方式。企业家是企业文化的塑造者，通过对企业文化的塑造，雕刻出企业的“灵魂”，企业文化建设是塑造“灵魂”的工程，企业文化的“落地”是使企业的一切思想、行为烙上“灵魂”鲜明烙印的过程。

（二）企业文化的要素和特征

1.企业文化的要素

企业文化的理论层面要素涵盖了使命、愿景、价值观三个要素。

使命：是对企业存在和发展的意义的解读，使命应当是抽象而崇高的，可以感召全员做到“命之所使，在所不辞”。

愿景：是对企业所要达到的终极目标的描绘，愿景应当是形象而远大的，可以统一全员所有行动的出发点和落脚点。

价值观：是对企业做出的所有商事行为的依据，价值观应当是有选择取舍的，且随着时间推移会发生改变，其基础是企业家的价值观。

企业文化的理论层面要素，都有一定的拟人性特质，企业作为一个社会组织机构，本身并不具备这样的拟人要素，但因企业文化关注的是企业中的人，且施加作