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售楼部日常管理制度汇报人：汇报时间：
目录引言人员管理销售管理客户服务现场管理财务管理制度执行与监督CONTENTS
01引言CHAPTER
目的和背景010203提高员工的工作积极性和服务质量维护公司形象和客户满意度确保售楼部日常运营的规范性和高效性
制度是公司管理的基础，能够保障各项工作有序进行有助于提高员工的工作效率，减少内部矛盾和冲突制度能够确保售楼部在市场竞争中保持优势地位制度的重要性
02人员管理CHAPTER
岗位职责负责接待客户、推介楼盘、签订合同等销售工作。负责销售团队的日常管理、销售计划的制定和实施、客户关系的维护等。负责售楼部的日常行政事务，如文件处理、会议组织、资料管理
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