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财务沙盘实训报告

•实训简介

•财务沙盘模型介绍

•实训过程与结果

目•财务沙盘实训总结

录

01

实训简介

CHAPTER

实训目标

掌握企业财务管理的了解企业运营中财务

基本理论和实践操作。管理的地位和作用，

增强团队协作意识。

培养解决实际问题的

能力，提高财务决

水平。

实训内容

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财务预测与决策、财务

企业财务管理体制及组企业投资、融资、股利

计划与控制、财务分析财务报表的编制与分析。

织结构。分配等财务活动实践操作。

等基本技能。

实训方法

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案例分析角色扮演沙盘推演实践操作

通过分析实际企业案例，了解分组进行模拟企业财务管理，利用沙盘模型进行企业财务管通过实际操作，掌握财务软件

企业财务管理实践操作。提高团队协作和沟通能力。理模拟，提高解决实际问题的的使用和财务报表的编制与分

能力。析。

02

财务沙盘模型介绍

CHAPTER

财务沙盘模型概述

财务沙盘模型是一种模拟企业财务运作的实训工具，通过模拟企业的实际经营过程，

帮助学员了解企业的财务管理和运营模式。

财务沙盘模型以实物沙盘的形式展示企业的资产、负债和所有者权益，以及企业的

生产、销售、采购等各个环节。

学员通过在沙盘上摆放代表不同金额的“筹码”，模拟企业的资金流动和财务交易。

财务沙盘模型特点

高度仿真互动性强

财务沙盘模型真实模拟企业的财务管学员之间需要进行合作和竞争，通过

理和运营过程，学员可以在实训中体互相博弈，提高学员的团队协作和沟

验到企业的实际运作。通能力。

综合性强

财务沙盘模型涵盖了企业的财务管理、