班组班前安全活动制度办法.docx

班组班前平安活动制度方法

班组班前平安活动制度方法

为确保班组平安生产，落实班前活开工作，应制定标准的班组班前平安活动。下面为大家了有关班组班前平安活动制度的范文，希望对大家有帮助。

1、 单位工程施工的班组自进场之日起，必须进展班前平安活动。

2、 班前平安活动由班组长或班组平安员主持，主持人、记录人、班组成员均应签名。

3、 班前活动内容应针对作业环境及施工中可能产生的平安问题进展平安技术交底和教育。

4、 组织班组成员学习有关平安技术规程及平安制度。

5、 根据《平安活动记录本》中平安检查表的要求对班组成员思想、情绪、安康进展检查，个人防护用品的使用情况，及工具设备的平安状态等内容进展检查，对检查的不平安隐患，应按“三定”措施进展整改。（定人、定时、定措施）

1、 班前平安活动中，班组每天对工人进展施工要求、作业环境的平安交底，班前交底的.内容主要是当天的作业环境、邻近高压线、地下管线、附近建筑物地基情况、气候条件、当班主要工作内容、各个环节的操作、平安技术要求和特殊工种的配合等。

2、 班前检查主要查上岗人员的劳动保护情况：如戴平安帽、不许穿拖鞋、护眼措施、高空作业戴平安带等。

3、 查现场每个岗位周围的作业环境是否平安无患：如脚手架是否牢固可靠；四口防护措施有无落实;机口、通道围护是否符合要求;穿插作业有无措施等。

4、查机械设备的平安保险装置是否完好有效、用电是否平安：如设备、电开工具防护装置有无落实、电线、电制有无乱拉乱接等。

5、 查各类平安技术措施有无落实。

6、 班前平安活动由班组长负责每天如实填写《班组班前平安活动记录》、每周填写《班组每周平安活动日记表》。

7、 工程经理、质安员定期检查班组班前平安活动实施情况及记录资料。

1、 班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。

2、 班前班组全体成员要提前15min到达岗位，在班组长的组织下，进展交接班，召开班前平安会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业工程，交待平安施工要点。

3、 班组长和班组兼职平安员负责催促检查平安防护装置。

4、 全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业方案做好生产的一切准备工作。

5、 班组必须经常性地在班前开展平安活动，形成制度化，并做好班前平安活动记录。

6、 班组不得寻找借口，取消班前平安活动;班组组员决不能无原因不参前平安活动。

7、 工程经理及其他工程管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前平安活动会议，以监视其执行或提高平安活动会议的质量。

8、工程平安员应不定期地抽查班组班前平安活动记录，看是否有漏记，对记录质量状况进展检查。