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- 2024-03-22 发布于上海
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精选公文范文
精选公文范文PAGE10
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房地产晋升述职报
告
篇一:房地产公司各岗位述职报告一、项目经理述职报告
对上司的问候语
到本岗位的时间,职责,分管工作。
述职期所做的工作内容,主要包括工作的成绩、经验、团队管理的方法、成绩及经验;销
售员工作执行力及各方面能力的提升;与甲方的沟通工作
这个过程中的体会,以及需要改进提升的地方。
将来工作的计划:目标、措施、要求等。
对公司的建议。
结束语。
二、销售经理述职报告
对上司的问候语
到本岗位的时间,职责,分管工作。
述职期所做的工作内容,主要包括工作的成绩、经验;对上级领导工作的配合及销售人员
的管理情况;
这个过程中的体会,以及需要改进提升的地方。
将来工作的计划:目标、措施、要求等。
对公司的建议
对公司结束语。
三、置业顾问述职报告
对上司的问候语
到本岗位的时间,职责,分管工作。
述职期所做的工作内容,主要包括工作的成绩、经验;对上级领导工作的配合及对公司制
度的遵守情况
这个过程中的体会,以及需要改进提升的地方。
将来工作的计划:目标、措施、要求等。
对公司的建议
对公司结束语述职报告
述职报告是一种新的应用文体,主要是领导干部向上级、管理部门或者下属群众陈述任职情况,包括个人职位和岗位职责,以及工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。通俗上说,述职报告就是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
基本结构
述职报告外在结构是格式化的,包括标题、称谓、正文和署名四部分。
标题
1.单行标题:“述职报告”或者“在??的述职报告”。2.双行标题:正题写主题,或者写述职报告类型,副题写述职场合。
称谓
称谓是报告者对听众的称呼。称谓要根据会议性质及听众对象而定。“各位领导、代表”。称谓放在标题之下正文的开头,有时根据需要在正文中间适当穿插使用。称谓一般采用提行的写法。要用“谢谢大家”等礼貌语言。
正文
述职报告的写法依据报告的场合和对象而定,一般来说采用总结式写法,共分四部分。
基本情况
履行职责的基本情况,须平直、概括、简短。用最精练的文字,概括地交待,如主要情况、时间、地点、背景、事件经过等。
工作过程。
内容概括。可以将总结出来的规律性认识、主要经验或教训、主要成绩或存在的问题用简短概括性文字写出来。主题认识。这样,听众在对报告的
全貌有一个大致的了解,也能够统领全
篇,激发听取的兴趣,启发和引导听众积极思考。
成绩经验
自此以下包括问题教训和今后计划共三部分,分层次来分析证明主题,这才能条理分明。层次安排方法,一般采取横向排列。每一层次都要有一个小的主题,写成层义句。
层义句,一般写在层次前面,或者每一层次前后都要写出,也有的层义句写成了小标题。可以是口号的反复。层次中间要恰当运用材料。
问题教训
要实实在在,要有条理,不要避重就轻。
今后计划
包括目标、措施、要求三要素。要切实可行。这部分与总结不同,数量少一些,占全文1/5以下为好。报告结束时要用称谓礼貌用语,如:“以上述职报告妥否,请予审议。谢谢大家!”
写作要求
一要以事实和材料为依据。对以往的工作实践进行回顾、分析,因此以往实践所发生的事件是写作的唯一依据。事件材料必须真实可信,数字要准确可靠,背景材料要有辅助性,能与事实形成鲜明的对比或者烘托。
二要点面结合,重点突出。述职报告过分全面,这样势必犯了大而全的错误。包罗万象,应有尽有,表面看上去好像很不错,实际上眉毛胡子一把抓。抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般情况,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,这样的述职报告不会千篇一律,才会具有指导意义。
三要分析事实与材料,找出规律。述职报告的目的是为了以后更好地工
作,扬长避短,因此经验与教训是一篇总结的关键。要从自己掌握的事实与材料中总结出现律性的东西,这样的述职报告才有意义。所谓现律性的东西,即是反映事物本质与发展必然性的认识,
是经常起作用的认识。
述职报告写作应做到”四忌”。一是忌过分”邀功”
领导干部的述职报告,也应当是主要反映”本人”在组织赋予的职权范围内所进行的实践活动。哪些是
自己亲自主持完成的,哪些是自己参与决策的,哪些
楚,不能含混。坚持实事求是的原则,写”自己”,而不是写”自己”领导的这个”班子”。对自己的成绩和荣誉既不能虚夸,也不要过谦;对问题和失误,既不回避,也不无限上纲。本着成绩找够,问题谈透的原则,不能把所属的整个单位和所属人员取得的成绩统统归为己有。对自己工作中的失误,主要找主观原因,少谈或不讲客观理由。
二是忌详细”叙事”竟然用了7、8
分钟的时间详细讲述他及他的家5 分
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